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dc.contributor.advisorSuarez Almeira, Miguel Angeles_PE
dc.contributor.authorCamacho Herrera, Erika Elenaes_PE
dc.date.accessioned2022-09-26T14:42:00Z
dc.date.available2022-09-26T14:42:00Z
dc.date.issued2022-08-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14067/6578
dc.description.abstractLas constantes preocupaciones por reincidencias de deficiencias en los procesos, fraudes o malos entendidos, y el conformismo de ciertos funcionarios y servidores públicos en obtener solamente lo suficiente para cumplir con sus obligaciones; no preocupándoles la gestión gubernamental, el cumplimiento de objetivos institucionales ni el futuro de la institución; y sí le agregamos la falencia propia por la falta de implementar el control interno en la institución, entonces la confiabilidad de la información financiera será cada vez más limitada y compleja. Es a partir de allí el propósito fundamental de determinar la correcta aplicación del control interno en la gestión gubernamental de las instituciones públicas, teniendo como modelo la implementación y ejecución del control interno en la gestión de caja, para lo cual se analizó el proceso de su aplicación y se confrontó con el marco teórico empírico, el cual señala que el control interno es una herramienta de gestión aplicada en las entidades públicas, siendo una pieza clave dentro de una entidad y que para lograr la eficiencia, eficacia y economía de los recursos que administra, es necesario contar con un eficiente sistema de Control Interno, el mismo que influirá favorablemente en la ética, prudencia y transparencia de éste, en el marco de las normas de control interno, los preceptos contenidos en el informe internacional COSO y los nuevos paradigmas de gestión y control institucional, monitoreando sistemáticamente para determinar si éste está operando en la forma esperada y correcta o si es necesario hacer modificaciones, con el propósito de evitar y reducir los riesgos existentes o que se presenten en la gestión gubernamental, con el fin de incrementar la credibilidad de la administración pública de los recursos del estado. Para el desarrollo de este trabajo se ha aplicado la metodología, las técnicas e instrumentos necesarios para una adecuada investigación, en el marco de las normas establecidas por la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carriónes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectGestion municipales_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectImplementaciónes_PE
dc.titleEl control interno en la gestión de caja de las instituciones publicases_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestria Gestión públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMaestria Gestión públicaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
renati.advisor.dni15646696
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1747-8145es_PE
renati.author.dni15992735
renati.discipline417387es_PE
renati.jurorHuachua Huarancca, Fredy Javieres_PE
renati.jurorRios Perez, Isidro Javieres_PE
renati.jurorMandamiento Grados, Eliseo Omares_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE


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