Gestión del talento humano y la eficiencia administrativa en la Municipalidad de la Provincia de Huaura 2025

Abstract

Objetivo: Esta investigación se orientó a establecer el vínculo existente entre la gestión del capital humano con los niveles de eficacia administrativa dentro del contexto municipal de la provincia de Huaura durante el periodo 2025. Metodología: El estudio se desarrolló con un enfoque cuantitativo, empleando un diseño correlacional de corte no experimental. La población estuvo constituida por 809 colaboradores municipales, con una muestra de 78 trabajadores pertenecientes a las unidades de administración general (tesorería, contabilidad, logística, recursos humanos, abastecimiento, informática y telecomunicaciones). Para el recojo de información se utilizaron cuestionarios estructurados: uno de 16 reactivos para evaluar la gestión del talento y otro de 12 ítems enfocado en la eficiencia administrativa. Resultados: Al diagnóstico de gestión del talento humano, el 48,7% de los participantes la calificó como regular, un 26,9% como deficiente y el 24,4% restante como óptima. Respecto a la eficiencia administrativa, el 28,2% de la muestra se ubicó en un rango bajo, el 42,3% en un nivel intermedio y el 29,5% alcanzó un nivel elevado. Conclusión: Existe una relación de proporcionalidad directa y moderada entre la gestión del talento humano con la eficiencia administrativa, confirmando que ambas variables convergen de manera significativa en la entidad estudiada.