Gestión de monitoreo y coordinación en la ejecución de proyectos de inversión pública en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025

Abstract

Objetivo: Establecer de qué manera la gestión de monitoreo y coordinación influye en la ejecución de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025. Metodología: Estudio cuantitativo, correlacional y de diseño no experimental, en el que se encuestó a una población y muestra integrada por 32 inspectores de obras públicas durante la ejecución contractual de obras en la municipalidad señalada. Resultados: El 50% considera a la gestión de monitoreo y coordinación de dicha institución como deficiente, mientras que el 38% la considera como regular, y el 12% como buena. Por otro lado, el 59% considera a la ejecución de PIP en dicha institución como deficiente, mientras que el 28% la considera como regular, y el 13% como buena. Conclusión: El estudio establece que la gestión de monitoreo y coordinación influye significativamente en la ejecución de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025; esto luego de obtenerse un valor de p calculado que no supera al 5% (0.000) en la prueba Rho de Spearman. Además, en base a los 32 inspectores de obras públicas encuestados, se identificó que la gestión de monitoreo y coordinación guarda una correlación moderada con la ejecución de proyectos de inversión pública, esto luego de obtenerse un valor correlacional 0.721. Esto permite entender que las dificultades observadas dentro de la gestión de monitoreo y coordinación, se relacionan con una limitada identificación de problemas, unas formulaciones técnicas poco adecuadas, y unas evaluaciones de impacto que generan exiguas mejoras sustantivas sobre la calidad de vida de la población; confirmándose así, el planteamiento correlacional e inicial del estudio.