Gestión por competencias y administración de equipos en el Gobierno Regional de Lima, 2024

Abstract

Objetivo: Determinar si la gestión por competencias se relaciona con la administración de equipos en el Gobierno Regional de Lima, 2024. Metodología: Proceso metodológico cuantitativo, no experimental transversal y correlacional. Se aplicaron dos instrumentos a una muestra de 229 trabajadores: 1) Escala de Gestión por Competencias y 2) Administración de Equipos, ambos validados mediante el análisis factorial exploratorio y con valores de confiabilidad de alfa de Cronbach de 0,783 y 0,763. Resultados: El 82,5 % consideró que la gestión por competencias es aceptable, el 10,9 % que es eficiente y el 6,6 %, deficiente; mientras tanto, el 85,6 % consideró que la administración de equipos es aceptable, el 9,6 % que es eficiente y el 4,8 %, deficiente. Conclusión: Se identificó una correlación positiva y moderada de Rho = 0,697, la misma que fue significativa (0,000 < 0,05) e infirió que la gestión por competencias se relaciona positiva y significativamente con la administración de equipos en el Gobierno Regional de Lima, 2024. En otras palabras, se concluyó que acorde la selección, desarrollo y desempeño basado en competencias mejore, entonces, los objetivos, visión, prioridades, sincronización, complementariedad, coordinación, claridad, responsabilidad, bienestar y sentido de pertenencia de los equipos de trabajo, también, mejorarán.