La gestion de recursos humanos y la rotacion del personal del banco BBVA Continental, Huacho 2019

Abstract

Objetivo: Establecer cómo la gestión de recursos humanos incide en la rotación del personal del Banco BBVA Continental, Huacho 2019. Métodos: De tipo aplicada, de nivel explicativo, de diseño no experimental. Con un enfoque mixto. Población fue de 20 trabajadores del banco BBVA, la muestra fue poblacional. Se validaron los instrumentos usando el alfa de Cronbach obteniendo 0,877 y 0,950. Se llevo a cabo la prueba de normalidad, la cual permitió elegir el estadístico para la contrastar la hipótesis, por ser su muestra menor a 50 se usó el Shapiro-Wilk, haciendo uso del Rho de Spearman. Resultados: De los 20 encuestados, el 30% (6) respondió a veces se da una buena gestión de recursos, el 55% (11) respondió casi siempre y el 15% (3) respondieron siempre. Respecto a la rotación del personal respondieron el 5% (1) respondió casi nunca se da rotación del personal, el 50% (10) a veces, el 35% (7) respondió casi siempre y el 10% (2) respondieron siempre. Conclusión: La gestión de recursos humanos incide en la rotación del personal del Banco BBVA Continental, Huacho 2019. A un nivel del 99% con un coeficiente de correlación de 0,688**, es muy importante que la gestión de recursos humanos efectué una rotación del personal, porque así tendremos trabajadores con mayor conocimiento de todas las áreas del banco