Comunicación interna y el trabajo en equipo del personal en la Empresa Agrileza, Distrito de Huaral, 2018

Abstract

Objetivo: Establecer de que manera la comunicación interna influye en el trabajo en equipo del personal en la empresa Agrileza, distrito de Huaral, 2018. Métodos: La investigación es de tipo transversal – correlacional causal, de nivel explicativo, de diseño no experimental, y de enfoque mixta. La población fue 60 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento un cuestionario. Se consideraron las dimensiones: comunicaciones verticales, comunicaciones transversales, comunicaciones informales, relaciones laborales, compromiso, comunicación, y establecimiento de objetivos. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0.895 & 0.890). Resultados: Respecto a la “Comunicación interna”, el 35% manifestó que no se comunican con sus superiores mediante informes, sugerencias, peticiones de aclaraciones, u otra manera de comunicación, el 36,6% manifestó que no se comunica de manera fluida con otras personas que no sean de su mismo nivel jerárquico, el 86,7% mencionó que se consideran personas que transmitan credibilidad, el 41,7% manifestaron que no se desarrollan encuestas y sondeos como objetivo de reunir la opinión de los trabajadores sobre los aspectos que se relacionan con el trabajo. Así mismo, respecto al “Trabajo en equipo”, el 45% mencionó que no realizan sus deberes dentro de tu centro laboral de manera íntegra, el 41,7% mencionó que no tienen una buena relación con tu equipo de trabajo, el 33,3% mencionó que los objetivos mesurables no hacen que opten por el trabajo en equipo, para poder así llegar a cumplirlos de una manera más óptima. Conclusión: Con el estudio se determinó que existe una correlación positiva muy alta y muy significativa (p =0,00 < 0,05; r = 0,979), por lo que se concluye que la comunicación interna influye significativamente en el trabajo en equipo del personal en la empresa Agrileza, distrito de Huaral, 2018