Distribución física internacional y ventaja competitiva de la Empresa Duna Corp. de la Provincia de Huaura, 2024

Abstract

Objetivo: mostrar cómo se relacionan la ventaja competitiva de Duna Corp. en 2024 y su dispersión física global. La metodología de investigación utilizada fue la aplicación de un diseño no experimental, transaccional, descriptivo y correlacional. Este estudio utilizará una población formada por los 40 empleados de Duna Corp., incluido el personal administrativo. Dado que la empresa no emplea a más de 40 personas en total, los 40 empleados se incluirán en la muestra. Las variables utilizadas en esta investigación son la ventaja competitiva y la distribución física internacional. Tras crear una encuesta detallada y aplicarla a nuestra muestra, se descubrió que existe una correlación positiva altamente significativa entre la ventaja competitiva de Duna Corp. 2024 y su distribución física internacional. Los resultados indican que de los 40 encuestados para mercancías, embalaje, transporte y costos, que el 56.0%, 44.0%, 75.5% y 52.3% respectivamente, se encuentran en la alternativa alta, estando representado por el 45.5% del total de los encuestados. El 10.0%, 15.0%, 10.2% y 13.1%, respectivamente, se encuentran en la alternativa baja, estando representado por el 20.5% del total de los encuestados, todo ello respecto a la variable DFI; así mismo, para mercancías, embalaje, transporte y costos, que el 32.8%, 66.3%, 58.6% y 37.2% respectivamente, se encuentran en la alternativa alta, estando representado por el 43.5% del total de los encuestados. El 21.2%, 5.2%, 11.4% y 29.6%, respectivamente, se encuentran en la alternativa baja, estando representado por el 28.4% del total de los encuestados, siendo estos resultados correspondientes a la variable ventaja competitiva