dc.description.abstract | Para poder obtener resultados satisfactorios hubo necesidad de sensibilizar al personal obrero, administrativo y directivo de la Empresa; es decir, a todo el personal que labora en planta, en oficinas, en guardianías y seguridad como responsables directos e indirectos de la elaboración de estos productos a base de anchoveta, resaltando que esta anchoveta se considera como el principal alimento marino en grandes cantidades y completo en nutrientes, tiene aprox. 19,1% proteínas , todos los aminoácidos esenciales y grasas en 8,2 %, del cual 28% es Omega 3, Eicosapentaenoico en 18,7% y DHA 9,2%); tienen muchas vitaminas A,D,E y complejo B; asi mismo tiene Na, K, Ca, Mg, I, P, Fe, Cu; brinda 185 calorías por cada 100gr.
Se procedió en primer lugar a elaborar el Plan HACCP con el equipo conformado por las personas responsables para llevar a cabo este sistema en la empresa y fueron los que tienen sus conceptos sobre las metas de su sistema HACCP y contrastando con el ISO 9000. Tambien son conocedores de las principales etapas en el desarrollo de los planes e identificación y comunicación de los cambios que necesita el personal en la ejecución, de igual manera dentro de la producción. El equipo se conforma por los trabajadores de su empresa: el gerente general, el gerente de planta, gerente de las ventas, el encargado de producción, encargado de control de calidad, asistente de control de calidad, encargado de saneamiento, encargado de almacén , encargado de mantenimiento., coordinador y encargado de línea .
Una vez culminado de elaborar el Plan HACCP, se aplicó el árbol de decisiones a cada una de las etapas de las operaciones de procesamiento de caldos concentrados, determinándose tres puntos críticos de control como son:recepción de sus materias primas, cierre o sellados de latas y esterilizado
Para cada una de estas etapas, el sistema compromete sucesivas verificaciones y control rigurosos con personal altamente responsable y calificado empleando formatos adecuados. | es_PE |