Salario emocional y retención del talento humano en la municipalidad Distrital de Chancay, 2018.
Abstract
Establecer de que manera el salario emocional influye en la retención del talento humano en la Municipalidad Distrital de Chancay, 2018. Métodos: La investigación es de tipo aplicada, de nivel explicativo, de diseño no experimental, y de enfoque mixta. La población fue 365 trabajadores, asimismo la muestra fue 187 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento un cuestionario. Se consideraron las dimensiones: oportunidades de desarrollo, balance de vida, bienestar emocional, salario, seguridad laboral, reputación institucional, capacitación y desarrollo. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0. 946). Resultados: Respecto a la “Salario emocional”, el 13,9% de los encuestados de la municipalidad casi nunca reciben orientación por parte de su jefe para superar tus brechas de crecimiento profesional, el 24,6% mencionó que la municipalidad casi nunca organiza actividades donde puedas integrar a tu familia, el 10,1% de los encuestados manifestaron que la municipalidad casi nunca reconoce el trabajo bien hecho. Así mismo, respecto al “Retención del talento humano”, el 13,9% mencionó que no rreciben alguna bonificación en función al cumplimiento de indicadores de desempeño individual, el 28,9% mencionó que no siente que dentro de la municipalidad tienes estabilidad laboral, Conclusión: Con el estudio se determinó que existe una alta positiva y muy significativa (p =0,00 < 0,05; r = 0, 888), por lo que se concluye que el salario emocional influye significativamente en la retención del talento humano en la Municipalidad Distrital de Chancay, 2018.
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