Gestión logística y la eficiencia operativa en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, Huacho – 2024

Abstract

Objetivo: Establecer qué relación existe entre la gestión logística y la eficiencia operativa en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, Huacho – 2024. Metodología: Estudio de diseño no experimental, cuantitativo y correlacional, con una población y muestra integrada por 22 trabajadores del almacén central de dicha institución, a quienes se les aplicó, además, una encuesta en escala Likert. Resultados: Para el 54%, la gestión logística era deficiente, para el 32% regular, y para el 14% era buena. Asimismo, para el 54% la eficiencia operativa era deficiente, para el 32% regular, y para el 14% era buena. Conclusión: Se determina que existe relación significativa entre la gestión logística y la eficiencia operativa en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, Huacho – 2024, luego de calcularse una significancia de 0.000 e inferior a 0.05 en Rho de Spearman. No obstante, se determina también que la correlación entre la gestión logística y la eficiencia operativa resulta de nivel moderado, luego de calcularse un valor correlacional de 0.787. Esto sugiere que una limitada planificación de compras y abastecimientos, un manejo poco eficiente de inventarios, una pasable organización física del almacén, y un reducido sistema de distribución, tienen un efecto considerable sobre los niveles de eficiencia operativa. Por ello se plantea que la gestión logística comprende un factor clave para la mejora de áreas clave de la gestión operativa, entre ellas la calidad total, la reingeniería de procesos y la implementación del benchmarking como estrategia de mejora continua.