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dc.contributor.advisorCruz Castañeda, Carlos Manueles_PE
dc.contributor.authorLlanqui Mendoza, Jherry Jhones_PE
dc.contributor.authorVega Roque, Lisbeth Sofíaes_PE
dc.date.accessioned2022-07-13T22:30:37Z
dc.date.available2022-07-13T22:30:37Z
dc.date.issued2022-06-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14067/6297
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación estudia: Las herramientas lean manufacturing y la incrementación de la productividad en la empresa KIAN 2021. El tipo de investigación fue básica, conocida como pura o fundamental, el nivel de investigación fue descriptiva , el método de estudio que se empleó fue el método científico, es decir, el investigador medito de manera razonada, haciendo uso del método deductivo, para responder a los problemas planteados y tiene como principal soporte, la observación, es decir, formula hipótesis de trabajo provisional, para ser aceptada o rechazada en la etapa de la ejecución o desarrollo de la investigación, convirtiéndose en hipótesis científica, al comprobar con la aplicación del instrumento de recolección de datos, encuestándose en una población determinada, por ser pequeña la población nos sirvió de muestra, las técnicas utilizadas en la presente investigación fueron la observación no estructurada, la entrevista, la encuesta estructurada y las fuentes documentales con cada uno de sus instrumentos, para la recolección de la información se construyó un cuestionario, con preguntas para medir las variables de estudio, luego se aplica el instrumento para recolectar datos, se procesa estadísticamente la información haciendo uso del paquete estadístico SPSS25.0, para el análisis e interpretación de datos se tiene en cuenta tablas y figuras estadísticas y finalmente llega a la conclusión general que existe una adecuada relación entre las herramientas lean manufacturing con la incrementación de la productividad de la empresa Kian - 2021, debido a la correlación de Spearman devuelve un valor de 0.946, representando una buena asociación.El estudio se ha estructurado en un cuerpo organizado de contenidos de seis capítulos con sus respectivos sub capítulos o componentes, quedando demostrada así la investigación con suficientes evidencias estadísticases_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carriónes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectLean Manufacturinges_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectIncrementaciónes_PE
dc.titleLas herramientas lean manufacturing y la incrementacion de la productividad en la empresa Kian 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informáticaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
renati.advisor.dni80593441es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/ 0000-0003-3311-8251es_PE
renati.author.dni71114676
renati.author.dni72752696
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorSánchez Guzmán, Jorge Antonioes_PE
renati.jurorBernal Valladares, Carlos Enriquees_PE
renati.jurorRios Herrera, Josue Joeles_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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