Impacto del SIAF-SP en la eficiencia de la gestión administrativa en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, 2025
Abstract
Objetivo determinar la relación entre el impacto del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP) y la eficiencia de la gestión administrativa en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión (UNJFSC), Huacho, 2025. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental de corte transversal y alcance correlacional. La población estuvo constituida por 34 trabajadores administrativos que operan directamente el SIAF-SP en las oficinas de Planificación y Presupuesto, Recursos Humanos, Logística, y Economía y Contabilidad. Debido a que la población es finita y plenamente identificada, la muestra coincidió con la población. Se aplicó un cuestionario de 32 ítems con escala Likert de cinco puntos (16 ítems por variable), cuya consistencia interna fue evaluada mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (α = 1,000) y cuya validez de contenido fue acreditada por tres jueces expertos, con un índice de 0,95. Los datos fueron procesados con el software SPSS versión 27. Previamente a la correlación, los análisis inferenciales confirmaron una relación positiva y significativa entre ambas variables (Rho = 0,712; p < 0,001), así como entre cada una de las cuatro dimensiones del SIAF-SP: automatización de procesos (Rho = 0,748), integración de información (Rho = 0,731), transparencia (Rho = 0,658) y accesibilidad (Rho = 0,624) y la eficiencia de la gestión administrativa. Se concluye que el impacto del SIAF-SP contribuye de manera directa, positiva y estadísticamente significativa a la mejora de la gestión administrativa en la UNJFSC, siendo la automatización de procesos la dimensión de mayor peso explicativo.



