Salario emocional como agente dinamizador en la productividad laboral de la Empresa Fair Fruit, Santa Maria, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo medir la influencia del salario emocional con la productividad laboral de la empresa Fair Fruit, Santa María, 2025. El enfoque de la investigación es cuantitativo, aplicada, exploratoria y no experimental. Había 60 elementos que conformaban la población y la de la empresa Fair Fruit y la muestra fue poblacional censal. De los datos obtenido los encuestados calificaron que el salario emocional se encuentra en un nivel regular con un 53,3%, mientras que el 43,3% sostuvieron que es bueno y solo el 3,3% lo calificaron como malo. Considerando que el salario emocional aborda cuatro variables latentes: factores estratégicos, motivacionales, humanos y creación de valor. En relación con la productividad laboral se considera que el 60% de los encuestados consideran que es bueno, mientras que el 38,3% regular y solo el 1.7% que es malo. En resumen, el coeficiente de ruta fue de 0.701, el T – Student de 15.717 y un P-valor de 0.000, lo que refleja que el salario emocional influye positiva y significativamente sobre la productividad laboral de los colabores de la empresa Fair Fruit. Además, que casi al 50% de los encuestados consideran al salario emocional como el indicador principal a analizar a la hora de postular a una empresa, y el 50% tiene prioridades salariales.