Estilo de gestión y producción judicial en el módulo penal de la corte superior de justicia de Huaura, 2006- 2014

Abstract

Objetivo: Conocer de qué manera el estilo de gestión influye en la producción judicial en el Módulo Penal de Huaura, 2006-2014. Diseño de la investigación: La presente investigación es del Tipo transeccional (transversal), explicativa, restrospectiva, no experimental y aplicada, considerándose un nivel de confianza del 99% para el análisis estadístico. Resultados: En la investigación se identificó que la producción judicial correspondiente a periodos con un administrador de estilo de gestión autoritario fue sustancialmente mayor en comparación a los periodos en que se aplicó un estilo de gestión participativo obteniéndose una diferencia en la emisión de sentencias de un 28.24%, en autos finales de un 53.98%, en autos relevantes de un 54.91% y en audiencias programadas es un 50.77% mayor a favor del estilo de gestión autoritario. El análisis estadístico formal, a través del estadístico denominado U de Mann Whitney, concluyó que los valores correspondientes más altos de producción judicial se obtuvieron con un estilo de gestión autoritario y por consiguiente que la influencia del estilo de gestión autoritario es favorable a la producción judicial. Estos resultados demuestran que adoptar un estilo de gestión autoritario puede maximizar la producción judicial.