Implementación del lean manufacturing e incremento de la productividad en la linea de calzado para damas de la empresa Cepeza Peru S.A 2017

Abstract

Objetivo: Determinar de qué manera la implementación del lean manufacturing incrementa la productividad en la línea de calzado para damas de la empresa CEPEZA Perú S.A, Lima 2017. Métodos: El tipo de investigación utilizada en nuestra investigación es aplicada, ya que dentro de este marco utilizaremos los referentes teóricos y metodológicos ya existentes en relación a nuestra variable, para resolver los problemas prácticos; según nos dice (Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio, 2010). Resultados: CEPEZA Perú S.A., empresa familiar de capitales peruanos en el rubro manufacturero, con más de 20 años en el mercado dedicada a brindar servicios de subcontratación en el diseño y fabricación de calzado de cuero exclusivamente para damas, ofreciendo una amplia gama de productos con calidad para sus clientes. Conclusiones: El éxito de implementar lean depende en un 70% del compromiso de los directivos y el involucramiento de todo el personal, de esta manera todos contribuyen en la mejora de los métodos, en las condiciones de trabajo, y como consecuencia en el incremento la productividad