dc.contributor.advisor | Amado Sotelo, Julio Fabián | es_PE |
dc.contributor.author | Lucero Leon, Martín Eduardo | es_PE |
dc.date.accessioned | 2021-02-03T00:42:11Z | |
dc.date.available | 2021-02-03T00:42:11Z | |
dc.date.issued | 2021-01-13 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14067/4277 | |
dc.description.abstract | Objetivo: El objetivo fue analizar la manera en que la utilización de la herramienta 5S influye en los costos de la empresa Serrano Equipos S.A.C. Materiales métodos: El diseño de investigación fue de tipo pre experimental. La población de sujeto fue de 14 trabajadores y la población de objeto de 13 tipos de perfiles, las dimensiones de la investigación son la clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Resultados: Se midió el espacio que ocupan los perfiles dentro del almacén mediante una estimación análoga, obteniendo así en el pre test 17 930,8 m2 ; para el pos test se aplicó el método de Guerchet obteniendo 15 105,62 m2 ; en el orden se midió los tiempos que se tomaban en ubicar determinado perfil, obteniendo un total de 2 653,1 segundos de tiempo promedio de los 13 perfiles y para el pos test, se realizó una nueva toma de tiempos por cada tipo de perfiles. Posteriormente, se elaboró un estudio de tiempo, obteniendo 1 252,44 segundos; en la limpieza, se identificó cada actividad dentro de ella; en el pre test, se calculó la eficiencia en función a los tiempos determinados, obteniendo 56,33%; en el pos test, se realizó un cronograma de limpieza; también se utilizó PERT CPM en Excel – Project Management. Para determinar el tiempo planificado, se realizó la simulación en forma dinámica a 9 000 veces en el software Cristal Ball, con la cuales se pudo determinar la nueva eficiencia, obteniendo 67,09 %; en la estandarización se identificó cada actividad dentro de ella, que consiste desde que el trabajador recibe la indicación sobre el perfil hasta su traslado hasta el área de trabajo; en el pre test se calculó la eficiencia en función a los tiempos determinados obteniendo 52,95%; en el pos test se utilizó PERT CPM en Excel – Project Management; para determinar el tiempo planificado, se realizó la simulación en forma dinámica a 9 000 veces en el software Cristal Ball, con la cuales se pudo determinar la nueva eficiencia obteniendo 75,58 %; además, se obtuvo un impacto económico de 18,64%. Conclusiones: Encontramos que la herramienta 5S influye en los costos de la empresa Serrano Equipos S.A.C. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_PE |
dc.subject | Herramienta 5S | es_PE |
dc.subject | Clasificación | es_PE |
dc.subject | Orden | es_PE |
dc.subject | Limpieza | es_PE |
dc.subject | Estandarización | es_PE |
dc.subject | Disciplina | es_PE |
dc.subject | Costos | es_PE |
dc.title | Aplicación de la herramienta 5s para disminuir los costos en la empresa Serrano Equipos S.A.C. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática | es_PE |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_PE |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_PE |
renati.advisor.dni | 15592951 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9670-7796 | es_PE |
renati.author.dni | 72021495 | |
renati.discipline | 722026 | es_PE |
renati.juror | Salazar Santibañez, Alejandro | es_PE |
renati.juror | Huaman Tena, Noe | es_PE |
renati.juror | Martínez Chafalote, Ulises Robert | es_PE |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_PE |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |