El sistema de costos como soporte para mejor la gestión gerencial en las empresas productoras de repuestos de la provincia de huaura

Abstract

La investigación desarrollada ha demostrado la influencia significativa que ejerce el Sistema de Costos como soporte para mejorar la Gestión de la Gerencia en las Empresas Productoras de Repuestos por cuanto proporciona información útil, confiable y relevante que con seguridad y garantía sea utilizada en el complejo proceso de la toma de decisiones que permita resolver todos sus problemas y que contribuya al cumplimiento de sus objetivos y metas previstos en sus planes en un período determinado. En la actualidad contar con información de costos en tiempo real significa para la Empresa Productora de Repuestos contar con una ventaja comparativa y competitiva con relación a otras Empresas que se dedican a la misma actividad. Si la Empresa Productora de Repuestos a través de la Gerencia dispone de información de costos representa una ventaja para mejorar la calidad de los repuestos que garanticen la plena confianza de sus clientes y que le sirva de base para fijar sus precios de ventas con la intención de lograr utilidades que sean cada vez mayores para satisfacer las expectativas crecientes de sus accionistas, dueños o propietarios. El. Sistema de Costos por órdenes especfficas viene a ser el conjunto de técnicas, procedimientos y recursos que tiene múltiples propósitos siendo los principales los siguientes: Registrar los costos de producción, determinar el costo total y unitario de los repuestos, así como formular y presentar los Estados de Costos en sus diversas manifestaciones, como también servir de base para que la Gerencia como parte de su Gestión pueda fijar los precios de venta de dichos repuestos, puesto que representan una exigencia de sus clientes en base al contenido de sus pedidos. El permanente apoyo que pueda ofrecer la Gerencia es una garantía para que los Contadores de Costos de las Empresas Productoras de repuestos puede buscar de manera permanente su funcionamiento eficiente para que el Sistema de Costos puede cumplir con proporcionar información en tiempo real para el conocimiento integral de los montos que se han invertido para fabricar cada tipo de repuesto de acuerdo al pedido expreso de sus clientes, siempre pensando en que en cada período de costos se debe producir mayores cantidades para que exista la reserva necesaria que permita hacer frente a un posible incremento de la demanda. Esto se ha evidenciado con la prueba estadística no paramétrica denominada chi cuadrada a los resultados obtenidos en la encuesta, la misma que arroja resultados mayores al valor crítico, por lo que se aceptaron las hipótesis planteadas y se rechazaron las hipótesis nulas. Este trabajo fue de tipo aplicativo en un nivel eminentemente descriptivo, para la obtención y recolección de la información se utilizó la encuesta, diferentes tipos de fichas bibliográficas, textos, revistas, etc