Cultura organizacional en la Municipalidad Provincial de Barranca, 2024

Abstract

Objetivo: describir la Cultura Organizacional en la Municipalidad Provincial de Barranca durante el año 2024, considerando aspectos de liderazgo, clima organizacional, valores y normas organizacionales presentes. Métodos: El presente estudio es de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo y diseño no experimental, empleando una muestra representativa de 76 administrativos, actores sociales de la Municipalidad Provincial de Barranca. Resultados: Indica que el 66% de los administrativos encuestados percibe la cultura organizacional como regular, mientras que el 34% la califica como mala, evidenciando problemas que estarían afectando la satisfacción y el desempeño laboral. Respecto al liderazgo organizacional, el 71% lo considera regular, el 25% lo califica como malo y solo el 4% como bueno. En cuanto al clima organizacional, el 75% lo percibe como regular y el 25% como malo. Finalmente, sobre las normas y valores organizacionales, el 54% lo califica como regular, el 42% como malo y solo el 4% como bueno, indicando falencias en el conocimiento, comunicación y cumplimiento de estos dentro de la institución. Conclusión: Se concluye que, si bien la estructura organizacional en la Municipalidad Provincial de Barranca no es completamente disfuncional, presenta deficiencias que afectan la cohesión interna y el desempeño institucional. Para fortalecer la organización, es necesario un enfoque integral que aborde las debilidades identificadas en liderazgo, clima organizacional y cumplimiento de normas y valores institucionales