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dc.contributor.advisorManrique Quiñonez, Javier Albertoes_PE
dc.contributor.authorLeon Aguilar, Sheyla Geraldynees_PE
dc.date.accessioned2026-11-06T17:44:21Z
dc.date.available2026-11-06T17:44:21Z
dc.date.issued2026-10-16
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14067/14586
dc.description.abstractEl presente Trabajo de Suficiencia Profesional describe la experiencia como Head of Operations – Seller Experience en FALABELLA.COM S.A.C., orientada a implementar Drop Off y mejorar la incorporación, despacho y entrega de pedidos de sellers. Su propósito fue incrementar el cumplimiento de las ventanas de despacho, fortalecer el servicio y mejorar la experiencia de sellers y clientes. La implementación siguió el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar): diagnóstico del modelo tradicional, diseño de la solución, piloto, evaluación y estandarización. La propuesta sustituyó parcialmente la recolección programada por la entrega directa de pedidos en tiendas Falabella habilitadas como puntos de recepción. Los indicadores clave de desempeño (KPIs) mostraron que el Production Lead Time (PLT) 24H pasó de 4,4 % a 19,2 % (+14,8 puntos porcentuales); el PLT 48H, de 30,3 % a 53,7 % (+23,4 pp); el On Time to Shipped (OTS), de 93,2 % a 96,8 % (+3,6 pp); y el On Time Delivered (OTD), de 91,5 % a 93,7 % (+2,2 pp). La tasa de cancelación atribuible al seller bajó de 1,12 % a 0,72 % (-0,40 pp). Cuatro indicadores alcanzaron sus metas; el PLT 24H quedó a 0,8 pp del objetivo. La encuesta a 30 participantes, entre sellers, personal de tienda y colaboradores de operaciones, obtuvo una valoración de 4,61 sobre 5 y una aceptación del 94,4 %. Los resultados sustentaron la viabilidad del Drop Off, con mejoras en desempeño logístico, flexibilidad, trazabilidad y experiencia. La integración de Seller Center, Fulfillment Order, sistemas de tienda y Business Intelligence fortaleció el seguimiento y la toma de decisiones. xiii La experiencia permitió aplicar conocimientos de Ingeniería de Sistemas en gestión de procesos, modelamiento AS-IS y TO-BE, integración tecnológica, análisis de datos y mejora continua. La estandarización mediante procedimientos, responsabilidades e indicadores estableció condiciones para la sostenibilidad y el despliegue progresivoes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carriónes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectMarketplace digitales_PE
dc.subjectLogística de e-commercees_PE
dc.subjectModalidad Drop Offes_PE
dc.subjectSistemas de informaciónes_PE
dc.subjectIndicadores de desempeño (KPIs)es_PE
dc.titleImplementación de la modalidad Drop Off y su impacto en la optimización de los tiempos de entrega en el marketplace de FALABELLA.COM S.A.C.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ingeniería Industrial Sistemas e Informáticaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
renati.advisor.dni15646920
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9789-9881es_PE
renati.author.dni72295581
renati.discipline612076es_PE
renati.jurorEspinoza Morimoto, Manueles_PE
renati.jurorOsorio Osorio, Mario Albertoes_PE
renati.jurorCerna López, Walter Cesares_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE


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