La gestión estratégica y la competitividad en las pequeñas y medianas empresas agrícolas de la Provincia de Huaral

Abstract

Objetivo: se ha demostrado que la Gestión Estratégica influye de manera positiva y relevante en la Competitividad en las Pequeñas y Medianas Empresas Agrícolas de la Provincia de Huaral. Métodos: La población estuvo constituida por 460 personas entre Gerentes, funcionarios y empleados que laboran en las principales Pequeñas y Medianas Empresas Agrícolas de la Provincia de Huaral y la muestra por 210 personas entre Gerentes, funcionarios y empleados de las mismas, fue determinada de acuerdo al muestreo aleatorio simple, se utilizó el instrumento de medición de actitudes de la escala de Likert mediante un cuestionario, habiéndose considerado como dimensiones: Conjunto de actividades, Funciones Gerencias eficientes, Estrategias, Modelos, Capacidad, Posicionamiento, Contextos Empresariales y Competidores. Resultados: Los resultados muestran que el mayor porcentaje 78% entre siempre y muchas veces de las, Gerentes, funcionarios y empleados encuestados consideran que la Gestión Estratégica influye en la Competitividad. Conclusión: La contrastación de las hipótesis mediante la Chi Cuadrado muestra que al ser los valores prácticos mayores que los valores teóricos, entonces se rechazan las hipótesis nulas y se aceptan las hipótesis planteadas y por lo tanto se demuestra que la Gestión Estratégica influye en la Competitividad en las Pequeñas y Medianas Empresas Agrícolas de la Provincia de Huaral