Metodología Lean y su influencia en la gestión logística de la Empresa Redondos S.A. Huacho – 2025

Abstract

El estudio desarrollado analiza la relación existente entre la metodología Lean y su incidencia en la gestión logística de la empresa Redondos S.A., ubicada en la ciudad de Huacho durante el año 2025. El propósito central de la investigación fue evaluar cómo la aplicación de los principios Lean impacta en el desempeño de los procesos logísticos dentro de la organización. Desde el punto de vista metodológico, la investigación se sustentó en el método científico, adoptando un enfoque de carácter básico. El nivel de análisis fue descriptivo-correlacional, orientado a identificar el grado de asociación entre las variables de estudio. En este contexto, se formuló como hipótesis general que la implementación de la metodología Lean influye significativamente en la gestión logística de la empresa. La muestra estuvo integrada por 68 trabajadores pertenecientes a la organización durante el periodo evaluado. Para la recolección de datos se emplearon técnicas como el análisis documental, la observación directa y la encuesta, apoyadas en instrumentos como fichas de registro bibliográfico, guías de observación y cuestionarios estructurados. El procesamiento y análisis de la información se realizó mediante el software estadístico SPSS versión 25.0, utilizando tablas y representaciones gráficas para la interpretación de los resultados. A partir del coeficiente de correlación de Spearman, se obtuvo un valor de 0.737 en la hipótesis general, evidenciando una relación positiva de alta magnitud entre las variables. En consecuencia, se concluye que la aplicación de la metodología Lean tiene una incidencia significativa en la gestión logística de la empresa Redondos S.A., Huacho – 2025.