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dc.contributor.advisorGuerrero Hurtado, Julio Enriquees_PE
dc.contributor.authorAldave Vasquez, Rildo Alonsoes_PE
dc.contributor.authorFernandez Rios, Jesus Enriquees_PE
dc.date.accessioned2026-02-05T17:04:22Z
dc.date.available2026-02-05T17:04:22Z
dc.date.issued2025-12-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14067/12660
dc.description.abstractObjetivo general: consistió en diseñar una propuesta de mejora del proceso de ventas que posibilitara disminuir de manera significativa las devoluciones de productos, fortaleciendo la eficiencia operativa y la calidad del servicio prestado al cliente. La Metodología: empleada correspondió a un estudio proyectivo, ya que se elaboró una propuesta con proyección de aplicación futura; en esta fase los investigadores organizaron estrategias, actividades y procedimientos adecuados para abordar el problema identificado. La investigación se situó en un nivel descriptivo, puesto que no se manipuló el objeto de estudio, y su diseño se clasificó como no experimental, ya que no se alteraron las variables durante el periodo de análisis. Asimismo, atendiendo a la naturaleza de la información obtenida, se utilizó un enfoque mixto, integrando técnicas cualitativas y cuantitativas para lograr una comprensión más completa de la situación. Los Resultados: evidenciaron que el 66.33% de los encuestados señaló de manera reiterada que el proceso de ventas presentaba limitaciones que afectaban tanto al personal operativo como a la dirección de la empresa. Con un nivel de significancia α=0.05 y un valor estadístico de 2.42287E-20 < α, se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alternativa, lo que confirmó que la aplicación de una propuesta de mejora en el proceso de ventas contribuía de forma directa a la reducción de devoluciones. Finalmente, las Conclusiones: determinaron que fue posible diseñar una propuesta orientada a mejorar el proceso de ventas y disminuir las devoluciones en La Yema Dorada E.I.R.L., Arequipa – 2025. Asimismo, se proyectó que para el año 2027 la rentabilidad sobre ventas alcanzaría un 14.00%, lo que representó un incremento del 68% respecto al año 2024, demostrando que el plan de mejora generó un efecto positivo no solo en la disminución de devoluciones, sino también en la rentabilidad y el desempeño general de la empresa.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carriónes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_PE
dc.subjectAvícolaes_PE
dc.subjectDevolución de productoses_PE
dc.subjectRentabilidades_PE
dc.titlePropuesta de mejora en el proceso de ventas para reducir las devoluciones de producto en la Empresa La Yema Dorada E.I.R.L. Arequipa – 2025es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ingeniería Industrial Sistemas e Informáticaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE
renati.advisor.dni15580855
renati.advisor.orcid0000-0001-5717-3648es_PE
renati.author.dni72221833
renati.author.dni74092391
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorJamanca Alberto, Teodoricoes_PE
renati.jurorBernal Valladares, Carlos Enriquees_PE
renati.jurorDiaz Ronceros, Ernestoes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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