Aplicación de la metodología 5S y mejora de la productividad en el Taller Automotriz Chespirito en el Distrito de Huaral - 2023

Abstract

Objetivo: Establecer en qué medida la implementación de la metodología 5S mejora en la productividad del Taller Automotriz Chespirito, en el Distrito de Huaral. Metodología: El estudio tuvo un diseño preexperimental, de tipo aplicado, nivel explicativo y enfoque cuantitativo. La población estuvo compuesta por los 10 trabajadores del taller, y debido a su tamaño reducido, se trabajó con la totalidad como muestra. Para el análisis se utilizó el software SPSS versión 25. Se aplicó un cuestionario de 24 ítems con escala tipo Likert para medir las variables “Metodología 5S” y “Productividad”. La validez del instrumento se determinó mediante juicio de expertos y la confiabilidad, con el coeficiente Alfa de Cronbach. Se utilizó la prueba no paramétrica de Wilcoxon para comparar medias de dos muestras relacionadas y detectar diferencias significativas. Resultados: La aplicación de la metodología 5S generó una mejora significativa en la productividad del taller. La clasificación de herramientas y eliminación de objetos innecesarios incrementó la eficiencia del 42% al 67%. El orden, mediante la reubicación estratégica, redujo los tiempos de búsqueda de 4,975.7 s a 1,833.1 s. La limpieza y estandarización de procesos elevaron la eficiencia del 33% al 58% y del 17% al 50%, respectivamente. La disciplina del personal, verificada con una lista de chequeo, permitió mantener las mejoras, resaltando el valor del factor humano. Conclusión: La implementación de la metodología 5S mejora de manera significativa la productividad en el Taller Automotriz Chespirito, en Huaral.