Gestión estratégica del talento en la organización

Abstract

Objetivo: La Gestión Estratégica del Talento Humano (GETH) constituye un pilar fundamental para la competitividad organizacional, habiendo evolucionado desde un enfoque administrativo-operativo hacia un paradigma estratégico integral. Esta investigación, demuestra que la efectividad de la GETH radica en la integración sistémica de procesos interconectados: planificación prospectiva de necesidades de talento, selección por competencias mediante herramientas especializadas (entrevistas STAR, Assessment Centers), onboarding estratégico que trasciende lo administrativo, desarrollo medible mediante el modelo de Kirkpatrick, y evaluación del desempeño a través de metodologías como la 360°. Los hallazgos revelan que la alineación estratégica de estos procesos, complementada con sistemas de compensación integrales y programas específicos para talento de alto potencial, genera ventajas competitivas sostenibles mediante la optimización del capital humano. Se concluye que la GETH representa un sistema dinámico que, bajo un compromiso directivo y visión a largo plazo, posiciona al talento humano como activo estratégico central para el logro de objetivos organizacionales, la innovación y la productividad