Liderazgo transformacional y clima laboral del personal de enfermería del Hospital de Barranca, 2024

Abstract

Objetivo: Conocer la relación entre el liderazgo transformacional con el clima laboral del personal de enfermería del Hospital de Barranca, 2024. La presente investigación tuvo un tipo de diseño no experimental, transversal, correlacional. La población fue 57 miembros del personal de enfermería. Se utilizó la encuesta. Respecto a los resultados, la distribución de frecuencia de liderazgo transformacional, mostrando que el 49.1% de los participantes lo calificaron como alto, el 42.1% como moderado y el 8.8% como bajo; en relación con el clima laboral el 45.6% de los participantes lo calificaron como alto, el 43.6% como moderado y el 10.5% como bajo. Se concluyó, teniendo en cuenta la hipótesis general, el liderazgo transformacional se relaciona significativamente con el clima laboral del personal de enfermería del Hospital de Barranca en 2024, existe una relación significativa entre ambas variables, con un coeficiente de 0.686 y un nivel de significancia de p = 0.000