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<title>Administración</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/1380</link>
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<pubDate>Mon, 25 May 2026 06:00:14 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-25T06:00:14Z</dc:date>
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<title>El liderazgo adaptativo y la satisfacción de los trabajadores de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, 2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13412</link>
<description>El liderazgo adaptativo y la satisfacción de los trabajadores de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, 2024
Bazan Maya, Maria Elena
Su objetivo es “Demostrar la relación que existe entre el liderazgo adaptativo en la satisfacción de los trabajadores de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión – 2024”. Respecto a la metodología, su tipo de investigación fue aplicada de nivel correlacional, de diseño no experimental, de enfoque cuantitativo. La población es de 637 trabajadores de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión -2024. La muestra es de 177 trabajadores. El alfa de Cronbach es de 0,821 y 0,840 del liderazgo adaptativo y satisfacción. La prueba de normalidad determinó el uso del Rho de Spearman Resultados: Respecto a la variable liderazgo adaptativo es valorado positivamente por algunos, un 43,5% de los trabajadores no tiene claro su impacto, lo que sugiere falta de información o involucramiento. Además, un 10,2% percibe su aplicación como rara, mientras que un 34,5% lo ve frecuente. Aunque hay una respuesta alentadora, aún persiste un 11,9% que considera que el liderazgo adaptativo no es lo suficientemente visible ni consistente. Respecto a la variable satisfacción es mayormente positiva en la universidad, con un 63.8% de trabajadores satisfechos "casi siempre". Además, un 23.7% está completamente satisfecho, lo que refuerza la percepción favorable del entorno laboral. Solo un 7.4% reporta insatisfacción "casi nunca", mientras que el 5.1% de los trabajadores no tiene una opinión clara sobre su satisfacción. En general, la mayoría de los empleados experimentan un nivel constante o frecuente de satisfacción. Concluyó en que, los resultados de la correlación entre el liderazgo adaptativo y la satisfacción laboral indican una relación positiva fuerte, con un coeficiente de correlación de 0.707 y un nivel de significancia de 0.000. Esto sugiere que un liderazgo efectivo y adaptativo tiene un impacto significativo en el nivel de satisfacción de los trabajadores.
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<pubDate>Tue, 14 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/13412</guid>
<dc:date>2026-04-14T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Reglamentos organizacionales y desempeño de los funcionarios de la facultad de educación – UNFSC 2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13403</link>
<description>Reglamentos organizacionales y desempeño de los funcionarios de la facultad de educación – UNFSC 2024
Jaque Cabezas, Estrella Rossy
Objetivo: establecer la influencia de los reglamentos organizacionales en el desempeño de los funcionarios de la Facultad de Educación – UNJFSC 2024. Metodología: tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. Población y muestra: 28 funcionarios conforman la población y muestra. Conclusión: Los reglamentos organizacionales influyen de manera significativa en el desempeño de los funcionarios de la Facultad de Educación – UNJFSC 2024
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<pubDate>Tue, 02 Dec 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/13403</guid>
<dc:date>2025-12-02T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Gestión de servicios públicos municipales y desarrollo urbano sostenible en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13400</link>
<description>Gestión de servicios públicos municipales y desarrollo urbano sostenible en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025
Calderon Alvaro, Jumira Marisol
Objetivo: determinar si la gestión de servicios públicos municipales se relaciona con el desarrollo urbano sostenible en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025. Metodología: Estudio cuantitativo, de diseño no experimental y nivel correlacional, en el que se encuestó a una muestra integrada por 172 trabajadores de dicha institución, de una población total de 311 personas. Resultados: El 53% percibe a la gestión de los servicios públicos municipales como deficiente, a diferencia del 35% que la percibe como regular, y el 12% que la percibe como buena. Por otro lado, el 52% percibe el desarrollo urbano sostenible en un nivel deficiente, a diferencia del 37% que lo percibe en un nivel regular, y el 11% que percibe un buen nivel de&#13;
desarrollo urbano sostenible. Conclusión: Se obtuvo un valor de p = 0.000 en la prueba Rho de Spearman, rechazándose la “Ho” y aceptando que la gestión de servicios públicos municipales se relaciona positiva y significativamente con el desarrollo urbano sostenible en Municipalidad Provincial de Huaura, 2025. Asimismo, se obtuvo un valor de correlación Rho = 0.718, lo que indica una relación directa y moderada entre la gestión de servicios públicos municipales y el desarrollo urbano sostenible. Esto sugiere que la presentación de constantes debilidades estructurales y operativas en los procesos de planificación, organización, dirección y liderazgo, así como en el control y evaluación del servicio público municipal; se asocia considerablemente con la exposición de debilidades estructurales sobre el ordenamiento territorial y planificación urbana, la infraestructura y uso de equipamientos urbanos, la sostenibilidad ambiental, y la&#13;
calidad e inclusión de la vida urbana
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<pubDate>Thu, 09 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/13400</guid>
<dc:date>2026-04-09T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores, Microred Huari, Ancash – 2023</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13381</link>
<description>Clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores, Microred Huari, Ancash – 2023
Condor Castro, Caterin Estefani
Objetivo: Establecer el vínculo perceptible entre el medio laboral institucional y la eficacia en rendimiento profesional de los sujetos empleados, Microred Huari, Ancash 2023. Métodos: Este estudio corresponde a una investigación aplicada, realizada con nivel correlacional y esquema observacional-transversal, perspectiva cuantitativa. El universo comprende 70 empleados, seleccionando una muestra de 56 trabajadores. La validez del instrumento se estableció con el hallazgo del índice Alfa de Cronbach, que se implementó mediante un grupo piloto de 20 trabajadores asistenciales que se desempeñan en la Microred. Resultados: de los 56 trabajadores evaluados, la mayoría (46.6%, equivalente a 26 trabajadores) percibe un medio (clima) organizacional ""Satisfactorio"", seguido por un 35.7% (20 trabajadores) que lo asume como ""Muy satisfactorio"". En contraste, solo el 14.3% (8 trabajadores) lo evalúa como ""Moderadamente satisfactorio"" y apenas un 3.6% (2 trabajadores) lo califica como ""Insatisfactorio"". Estos datos revelan un perfil predominante positiva de la percepción del entorno de trabajo en la Microred Huari, ya que el 82.3% del personal encuestado opina que el clima en el entorno laboral es propicio.&#13;
Conclusión: Se presenta una asociación positiva considerable entre las dos condiciones medibles. Los componentes del potencial individual como el liderazgo (r=0.695, p&lt;0.001), la motivación (r=0.759, p&lt;0.001) y, en menor medida, la comunicación (r=0.320, p=0.016), muestran una asociación inmediata con el rendimiento profesional. Esto confirma que cuando los laburantes perciben un adecuado potencial humano en la organización, caracterizado por un liderazgo efectivo y altos niveles de motivación, su desempeño tiende a ser significativamente mejor, evidenciándose principalmente en la productividad y eficiencia de sus labores.
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<pubDate>Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/13381</guid>
<dc:date>2025-03-20T00:00:00Z</dc:date>
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