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<title>Administración</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/1380</link>
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<pubDate>Fri, 09 Oct 2026 20:41:22 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-10-09T20:41:22Z</dc:date>
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<title>Relación entre la calidad del liderazgo y desempeño organizacional en la Institución Educativa El Buen Pastor - Barranca 2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/14284</link>
<description>Relación entre la calidad del liderazgo y desempeño organizacional en la Institución Educativa El Buen Pastor - Barranca 2024
Vega Neyra, Carlos Humberto
Es un trabajo para obtener el grado académico de Maestro en Gestión Pública de la Escuela&#13;
de Postgrado de la UNJFSC- Huacho. La metodología fue básica, el descriptivo,&#13;
correlacional, no experimental y la hipótesis: “La calidad del liderazgo se relaciona&#13;
con el desempeño organizacional en la Institución Educativa El buen pastorBarranca, 2024”. La población y la muestra fue 34. El instrumento principal que se&#13;
empleó en la investigación fue el cuestionario, que se aplicó a la primera y segunda&#13;
variable. Los resultados evidencian que existe relación de intensidad buena entre la&#13;
calidad del liderazgo y el desempeño organizacional en la Institución Educativa El&#13;
buen pastor- Barranca, 2024.
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<pubDate>Thu, 20 Aug 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/14284</guid>
<dc:date>2026-08-20T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Influencia del planeamiento estratégico en la satisfacción del cliente del Banco Interamericano de Finanzas – Huacho</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/14263</link>
<description>Influencia del planeamiento estratégico en la satisfacción del cliente del Banco Interamericano de Finanzas – Huacho
Bustos Lopez, Johann Frank Paulo
Objetivo: Determinar de qué manera influye el planeamiento estratégico en la satisfacción de&#13;
los clientes del Banco Interamericano de Finanzas – Huacho. Metodología: Tesis correlacional&#13;
con enfoque cuantitativo y diseño no experimental corte transversal, donde se aplicaron dos&#13;
encuestas dirigidas a una muestra de 308 personas, entre trabajadores y usuarios de BanBif, de&#13;
una población total de 1546. Resultados: El 57% consideró como deficiente al planeamiento&#13;
estratégico del Banco estudiado, aunque el 31% lo consideró como regular, y el 12% como&#13;
bueno. Por otro lado, el 61% manifestó un nivel de baja satisfacción de los clientes, aunque el&#13;
23% manifestó un nivel de moderada satisfacción, y el 16% un nivel de alta satisfacción de&#13;
clientes. Conclusión: Esta investigación determina que el planeamiento estratégico influye&#13;
significativamente en la satisfacción de los clientes del Banco Interamericano de Finanzas –&#13;
Huacho, esto luego que se obtuvo un nivel de significancia calculado menor al 5% (p=0.000)&#13;
en la prueba Rho de Spearman. Además, luego de obtenerse un nivel de correlación calculado&#13;
de 0.701 en dicha prueba, se corrobora la existencia de una relación moderada entre el&#13;
planeamiento estratégico y la satisfacción de los clientes; corroborándose así, que un limitado&#13;
análisis del entorno y de los recursos internos, una formulación estratégica poco eficiente, una&#13;
implementación limitada de estrategias, una reducida evaluación y control, junto a un escaso&#13;
enfoque en innovación, se encuentran ampliamente relacionados con un cumplimiento parcial&#13;
de estándares básicos de calidad, una omisión creciente de expectativas, y una experiencia&#13;
general poco satisfactoria en servicios presenciales, digitales y automáticos.
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<pubDate>Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/14263</guid>
<dc:date>2026-09-08T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Marketing relacional y satisfaccion de los clientes en Hipermercados Totus S.A Huacho 2023</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/14260</link>
<description>Marketing relacional y satisfaccion de los clientes en Hipermercados Totus S.A Huacho 2023
Ramos Valderrama, Sergio Javier
La investigación busca analizar la relación existente entre el marketing relacional y la&#13;
satisfacción de los clientes en Hipermercados Tottus S.A., sede Huacho, durante el año 2023.&#13;
Su diseño no experimental, de carácter descriptivo-explicativo y con un enfoque mixto. Su&#13;
muestra 384 clientes, se aplicó un cuestionario. Hallazgos de marketing relacional revelaron&#13;
que la dimensión cultura de servicio, el 15.9% la consideró favorable, el 41.9% intermedio&#13;
y el 42.2% desfavorable. En dimensión percepción, únicamente el 3.1% señaló alto, el 42.2%&#13;
medio y el 54.7% bajo. Respecto a satisfacción del cliente, en la percep. del serv. el 12.0%&#13;
mostró alto de satisfacción, 44.5% moderado y el 43.5% bajo. En la dimensión calidad&#13;
percibida, solo el 4.2% expresó una alta satisfacción, el 41.4% moderada y el 54.4% baja.&#13;
Finalmente, dimensión expectativa, el 33.6% alto, el 26.3% medio y el 40.1% bajo.&#13;
Estadísticamente arrojó un coef. de 0.60, correspondiente a positiva moderada, con una sig.&#13;
p = 0.00 &lt; 0.05.
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<pubDate>Thu, 13 Aug 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/14260</guid>
<dc:date>2026-08-13T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Gestión del talento humano y la eficiencia administrativa en la Municipalidad de la Provincia de Huaura 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/14234</link>
<description>Gestión del talento humano y la eficiencia administrativa en la Municipalidad de la Provincia de Huaura 2025
Yepes Aponte, Kenggy Nicolle
Objetivo: Esta investigación se orientó a establecer el vínculo existente entre la gestión del capital humano con los niveles de eficacia administrativa dentro del contexto municipal de la provincia de Huaura durante el periodo 2025. Metodología: El estudio se desarrolló con un enfoque cuantitativo, empleando un diseño correlacional de corte no experimental. La población estuvo constituida por 809 colaboradores municipales, con una muestra de 78 trabajadores pertenecientes a las unidades de administración general (tesorería, contabilidad, logística, recursos humanos, abastecimiento, informática y telecomunicaciones). Para el recojo de información se utilizaron cuestionarios estructurados: uno de 16 reactivos para evaluar la gestión del talento y otro de 12 ítems enfocado en la eficiencia administrativa. Resultados: Al diagnóstico de gestión del talento humano, el 48,7% de los participantes la calificó como regular, un 26,9% como deficiente y el 24,4% restante como óptima. Respecto a la eficiencia administrativa, el 28,2% de la muestra se ubicó en un rango bajo, el 42,3% en un nivel intermedio y el 29,5% alcanzó un nivel elevado. Conclusión: Existe una relación de proporcionalidad directa y moderada entre la gestión del talento humano con la eficiencia administrativa, confirmando que ambas variables convergen de manera significativa en la entidad estudiada.
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<pubDate>Tue, 15 Sep 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/20.500.14067/14234</guid>
<dc:date>2026-09-15T00:00:00Z</dc:date>
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