http://hdl.handle.net/20.500.14067/979 2026-09-01T23:39:31Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14040 Clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pinra, Huánuco, 2020 Sifuentes Martel, Erick Berkley Objetivo: de qué manera el clima organizacional influye en el desempeño de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pinra, Huánuco, 2020. Métodos: La presente investigación es de tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población es de 68 trabajadores. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0,963 y 0,963). Resultados: Respecto al clima organizacional, el 3,4% calificó el clima laboral de manera desfavorable, el 31% indicó que se encuentra medianamente favorable y el 65,5% esta favorable. Así mismo, respecto al desempeño laboral, el 3,4% de manera deficiente, en el 19% está evidenciando un desarrollo regular y en el 77,6% se encuentra de manera eficiente. Conclusión: Existe una correlación positiva alta y muy significativa (rho =, 732**; p= 0,00), por lo que se concluye que el clima organizacional influye significativamente en el desempeño de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pinra, Huánuco, 2020. 2022-04-22T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14038 La gestión administrativa y el desempeño laboral de los trabajadores de la Institución Educativa Privada Galileo del Distrito de Huacho año 2024 Isidro Olivares, Nickol Alison Objetivo: Se estableció como propósito general “Analizar el Nivel de relación entre la gestión administrativa y el desempeño laboral de los trabajadores de la Institución Educativa Privada Galileo del distrito de Huacho año 2024”. Materiales y Métodos: El universo muestral estuvo constituido por 50 trabajadores que cumplieron los criterios de inclusión establecidos. Para la captación de datos se implementó la técnica de encuesta y como instrumento un cuestionario de preguntas cerradas, el cual presentó adecuados niveles de validez y confiabilidad. Desde la perspectiva metodológica, el estudio se adscribió a un paradigma cuantitativo de alcance correlacional, con diseño no experimental de corte transversal y orientación aplicada. De manera complementaria, se ejecutó un análisis de distribución probabilística a través de pruebas de normalidad, con el propósito de determinar el estadígrafo inferencial idóneo para la contrastación empírica de las hipótesis planteadas. Resultados: De los 50 colaboradores a quienes se les administró el instrumento de medición, el procesamiento estadístico de la frecuencia acumulada correspondiente a la variable Gestión Administrativa evidenció la siguiente distribución: 10,51% manifestó una postura de Muy en Desacuerdo (MED); 6,5% se ubicó en la categoría En Desacuerdo (ED); 18,2% adoptó una posición Neutral (N); 39,7% expresó estar De Acuerdo (DA); y 25,2% indicó estar Muy de Acuerdo (MDA), en relación con los enunciados vinculados a las dos variables. El examen de normalidad, efectuado mediante pruebas de bondad de ajuste, reveló la no adherencia de los datos a una distribución, motivo por el cual se optó distribución no paramétrica. En consecuencia, se aplicó el coeficiente de correlación Rho de Spearman. El análisis arrojó un coeficiente ρ = 0,983**, p calculado p = 0,000, inferior α = 0,05. Este resultado permitió descartar la hipótesis nula y validar empíricamente la hipótesis de investigación. Conclusión: Se infiere que la gestión administrativa configura un factor estratégico de incidencia determinante en la optimización del desempeño ocupacional del personal de la Institución Educativa Privada Galileo del distrito de Huacho, evidenciándose una correlación positiva de magnitud muy alta entre ambas variables en el marco de la hipótesis general planteada. 2026-05-19T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14037 La influencia del liderazgo en el comportamiento organizacional del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Paramonga, 2025 Arrestegui Pajuelo, Luis Eduardo; Panana Velez, Yomaira Fujiko Objetivo: Determinar la relación directa entre el liderazgo y el comportamiento organizacional del personal administrativo de la municipalidad distrital de Paramonga durante el 2025. Metodología: El tipo de investigación que se realizó fue aplicada, de nivel correlacional, de diseño no experimental, de corte transversal y de enfoque cuantitativo. Teniendo una muestra de 66 personas, la técnica que se empleo fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario con 25 ítems para la variable X y 24 ítems para la variable Y, con una prueba de Rho de Spearman. Resultados: Se demostró la hipótesis alterna al hallar el valor p = 0,000 y ser menor a 0,05; teniendo el valor del coeficiente Rho de Spearman = 0.907 nos indica estadísticamente que existe una correlación positiva muy alta, por lo tanto, se acepta H1, con respecto a la hipótesis general. Además, el 57.6% manifiestan que la capacidad de navegar la complejidad y la incertidumbre que poseen autoridades respecto al liderazgo es de nivel alto y el 65.2% afirman que la forma de interactuar internamente dentro de la gestión y con los ciudadanos que contempla el comportamiento organización de la municipalidad es de categoría es buena. Conclusiones: Existe relación directa entre el liderazgo y el comportamiento organizacional del personal administrativo de la municipalidad distrital de Paramonga durante el 2025. 2026-08-21T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14014 Liderazgo transformacional y compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2026 Trujillo Ortega, Nayli Yusara; Vega Vega, Kelly Liliana Objetivo: Estudio enfocado en determinar si el liderazgo transformacional se relaciona con el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2026. Metodología: Para ello se adoptó el enfoque cuantitativo, básico, diseño no experimental y nivel correlacional, encuestándose a una muestra de 278 trabajadores de la municipalidad en mención, de una población total de 1000 trabajadores. Resultados: El 58% de los encuestados señala un nivel deficiente de liderazgo transformacional en la Municipalidad Provincial de Barranca, mientras que el 28% señala un nivel regular y el 14% un nivel bueno. Por otro lado, el 61% señala un nivel bajo de compromiso organizacional en dicha municipalidad, mientras que el 25% señala un nivel moderado y el 14% un nivel alto. Conclusión: Se calculó un valor de p = 0.000 en la prueba de Spearman, determinando que el liderazgo transformacional se relaciona de manera directa y estadísticamente significativa con el compromiso organizacional de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Barranca, 2026; ante una significancia sumamente inferior al 5%, que permitió rechazar la “Ho” y aceptar la “Ha”. Adicionalmente, dicha prueba permitió también calcular un coeficiente de correlación de 0.716 que indica una relación de nivel estadística moderada entre el liderazgo transformacional y el compromiso organizacional. Esto revela que, a medida que los trabajadores perciben en sus jefes inmediatos menores niveles de influencia ética, inspiración y motivación al equipo, estimulación del pensamiento innovador, y consideración e interés por las necesidades individuales, también presentan menores niveles de identificación emocional con su entorno laboral, intención de permanencia basada en costos o beneficios, y desarrollo de lealtad organizacional. 2026-06-23T00:00:00Z