http://hdl.handle.net/20.500.14067/979 2026-10-12T08:59:41Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14294 Plan estratégico de marketing para el mejoramiento de las ventas de la Empresa Claro, en el Distrito de Huacho, año 2018 Castro Toledo, Margiory Alessandra En el estudio titulado: Plan estratégico de marketing para el mejoramiento de las ventas de la empresa claro, en el distrito de Huacho, año 2018. El estudio fue de tipo básico, el nivel fue descriptiva, la metodología empleada fue el método científico, mediante el cual el investigador utilizó el razonamiento deductivo para abordar las dificultades planteadas, apoyándose principalmente en la observación. Esto implicó la formulación de hipótesis de trabajo provisionales para su validación o refutación en la fase de ejecución de la investigación, transformándolas en hipótesis científicas tras su verificación mediante la aplicación de un instrumento, el estudio de una población designada y la consideración del muestreo probabilístico aleatorio. Este estudio empleó observación no estructurada, entrevistas, encuestas estructuradas y fuentes documentales, usando en cada caso las herramientas adecuadas. Se desarrolló un cuestionario para la recolección de datos, que incluía preguntas diseñadas para evaluar las variables de investigación. Este cuestionario se utilizó para recopilar datos, los cuales se analizaron estadísticamente con el software SPSS versión 26.0. Se utilizaron tablas y figuras estadísticas en el análisis e interpretación de datos. Se concluyó que la estrategia de marketing estratégico mejoró las ventas de Claro en la zona de Huacho en 2018. El estudio está organizado en seis capítulos, cada uno de los cuales incluye subcapítulos relevantes, presentando así la investigación con suficiente evidencia estadística 2026-04-29T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14283 Liderazgo transformacional y la motivación de los empleados en la Municipalidad Distrital de Sayán, 2025 Toledo Sanchez, Missy Lissety Objetivo determinar qué relación existe entre el liderazgo transformacional y la motivación de empleados de la Municipalidad Distrital de Sayán durante el año 2025. En cuanto a la metodología cuantitativa, básica, no experimental, correlacional. 40 trabajadores conformaron la población. Los resultados evidenciaron que entre las variables en estudio existe una relación positiva alta (p = 0.000 < 0.05). Asimismo, se encontraron relaciones significativas entre cada una de las dimensiones del liderazgo transformacional y la motivación laboral. Se concluye se obtuvo un valor de 0.684 mediante Rho Spearman por lo que quedo demostrado la existencia de una relación significativa entre Liderazgo y motivación. 2026-09-24T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14261 Gestión del talento y clima organizacional en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025 Ruíz Albino, Ely Maribel Objetivo: Conocer la relación entre la gestión del talento con el clima organizacional en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025. Métodos: De tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue de 695 trabajadores y la muestra de 248 trabajadores. Resultados: El 40 % de los participantes considera buena la gestión del talento, mientras que el 50 % la califica como regular y el 10 % como mala; por otro lado, el 40 % de los participantes considera el clima organizacional como bueno, mientras que el 46.7 % lo califica como regular y el 13.3 % como malo. Conclusión: El análisis revela un coeficiente de correlación de Spearman Rho = 0.688, con un nivel de significancia bilateral de p = 0.000. Este valor indica una correlación positiva moderada a alta entre ambas variables. Dado que el valor de p < 0.05, se rechaza la hipótesis nula (Ho) y se acepta la hipótesis alterna (Ha), concluyéndose que existe una relación estadísticamente significativa entre la gestión del talento y el clima organizacional en la Municipalidad Provincial de Huaura, 2025. 2026-08-04T00:00:00Z http://hdl.handle.net/20.500.14067/14255 Cultura organizacional y la toma de decisiones en las empresas de servicios de restaurantes del Distrito de Barranca 2022 Huerta Perez, Isaac Joel El objetivo fue conocer la relación entre la cultura organizacional y la toma de decisiones de las empresas de servicios de restaurantes del distrito de Barranca 2022, como dimensiones se utilizó los valores, hábitos, liderazgo, nivel jerárquico, según su método, según el número de individuos. Con la investigación se ha demostrado que existe relación positiva media entre la cultura organizacional y la toma de decisiones en la las empresas de servicios de restaurantes del distrito de Barranca de acuerdo a la significancia de 0.000 y la correlación de 0.890; por lo que se infiere que cuando la cultura organizacional se incrementa a la par con ello se incrementa la toma de decisiones por parte de los dueños o administradores de los restaurantes. 2026-08-11T00:00:00Z