<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/979">
<title>Administración</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/979</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13048"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13037"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13014"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13007"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-06T05:29:33Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13048">
<title>Liderazgo y motivación del personal de la entidad financiera Mi Banco, Huancane 2024</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13048</link>
<description>Liderazgo y motivación del personal de la entidad financiera Mi Banco, Huancane 2024
Chambi Ortiz, Alfonso; Chambi Ortiz, Flora
El objetivo de la presente investigación es establecer de qué manera el Liderazgo influye en la motivación del personal de la Entidad financiera MI BANCO, Huancané 2024. En cuanto a la metodología es estudio es de tipo básica, explicativo, de diseño no experimental se definen como las investigaciones que se realizan sin manipular deliberadamente a las variables de estudio” (Hernández, Fernández y Baptista, 2014).Este trabajo científico posee un enfoque cuantitativo. Se concluye que según la correlación de Pearson obtenida es de 0.812, lo cual indica una correlación favorable entre el liderazgo y la motivación del personal. El valor de significancia bilateral es de 0.000, lo cual es inferior al nivel de significancia de 0.05, indicando que la correlación estadísticamente significativa a este nivel.&#13;
Este resultado robusto ofrece la posibilidad de rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alternativa (Ha), confirmando que el liderazgo tiene un impacto significativo en la motivación del personal de la entidad financiera Mi Banco, Huancané 2024. El tamaño de muestra para ambas variables es de 20, lo que proporciona suficiente evidencia para confirmar esta correlación significativa. Este estudio destaca la relevancia del liderazgo efectivo como un factor fundamental que impulsa la motivación del personal, lo que contribuye a mejorar la dinámica organizacional y el rendimiento general de la entidad.
</description>
<dc:date>2025-12-12T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13037">
<title>Estrategias de marketing y posicionamiento de la marca Amper en el Distrito de Huaura, 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13037</link>
<description>Estrategias de marketing y posicionamiento de la marca Amper en el Distrito de Huaura, 2025
Bejarano Izarra, Luis Angel; Hoces Cano, Silvia Liliana
Objetivo: Determinar de qué manera se relacionan las estrategias de marketing con el posicionamiento de la marca Amper en el distrito de Huaura, 2025. Metodología: Estudio con enfoque cuantitativo, nivel correlacional y diseño no experimental transversal, en el que se encuestó a una población y muestra integrada por 50 colaboradores de la marca Amper de la Empresa Vicky Eva SAC. Resultados: El 56% considera que las estrategias de marketing son deficientes, a diferencia del 32% que percibe unas regulares estrategias de marketing, y el 12% que destaca a estas estrategias como buenas. Por su parte, el 60% considera al posicionamiento de la marca Amper como deficiente, a diferencia del 26% que percibe un posicionamiento de marca regular, y el 14% que destaca un buen posicionamiento. Conclusión: Se determina que las estrategias de marketing se relacionan significativamente con el posicionamiento de la marca Amper en el distrito de Huaura, 2025; esto luego que se obtuvo un valor de p calculado menor al 5% en la prueba Rho de Spearman. Asimismo, se obtuvo un nivel de correlación moderada entre las estrategias de marketing y el posicionamiento de la marca, ante un valor de correlación de 0.597 en dicha prueba. Esto sugiere que las anomalías en la gestión de los componentes del marketing mix, en entre ellos, lugar, promoción, producto y precio, inciden de manera considerable sobre el posicionamiento de la marca, reflejándose en una pasable notoriedad, poca diferenciación y débil imagen comercial.
</description>
<dc:date>2026-03-24T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13014">
<title>La inteligencia emocional y el desempeño laboral de los funcionarios de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13014</link>
<description>La inteligencia emocional y el desempeño laboral de los funcionarios de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, 2025
Blas Huerto, Delvia; Romero Julca, Kristel Helen
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la inteligencia emocional y el desempeño laboral de los funcionarios de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, en el año 2025. La metodología empleada fue de tipo básica, con un nivel correlacional y un diseño no experimental de corte transversal, bajo un enfoque cuantitativo.&#13;
La población estuvo constituida por 321 funcionarios, de la cual se extrajo una muestra probabilística de 139 colaboradores, a quienes se les aplicó la técnica de la encuesta mediante dos cuestionarios estructurados. Los resultados obtenidos a través del coeficiente Rho de Spearman validaron la hipótesis general con un valor de 0,765. Asimismo, se confirmaron las hipótesis específicas, evidenciando correlaciones positivas y significativas en todas las dimensiones: autoconciencia emocional (Rho=0,726), autorregulación emocional (Rho=0,733), motivación (Rho=0,672), empatía (Rho=0,746) y habilidades sociales (Rho=0,721); todas con una significancia bilateral de p=0,000.&#13;
Finalmente, se concluye que existe una relación significativa y positiva alta entre la inteligencia emocional y el desempeño laboral, demostrando que el adecuado manejo de las emociones, la autorregulación y las habilidades sociales son factores determinantes que potencian la eficiencia y productividad del personal administrativo y académico dentro de la institución universitaria.
</description>
<dc:date>2026-03-05T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13007">
<title>Comunicación interna y desempeño laboral de los colaboradores de Hiperbodega Precio Uno Huacho, 2022</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13007</link>
<description>Comunicación interna y desempeño laboral de los colaboradores de Hiperbodega Precio Uno Huacho, 2022
Luna Tomas, Beatriz Vanessa; Maguiña Sanchez, Sheyla Betzabeth
Objetivo: La presente investigación tuvo como propósito describir cuál fue la influencia de la Comunicación Interna en el desempeño laboral de los colaboradores de Hipérbodega Precio Uno Huacho, 2022; además de realizar un diagnóstico sobre el desempeño laboral de los trabajadores para detectar y evaluar las oportunidades de mejora más relevantes para la empresa.&#13;
Material y métodos: El enfoque de este estudio se centró en un diseño de investigación no experimental y correlacional, donde se recopilaron datos pertinentes a ambas variables bajo análisis. El objetivo fue obtener información detallada que facilitara la identificación de los aspectos clave de la comunicación interna que necesitan fortalecimiento para mejorar el rendimiento laboral. Esta investigación aspiró a desvelar la conexión entre la comunicación interna y la eficacia laboral del personal de Hipérbodega Precio Uno en Huacho durante el año 2022. Además, se anticipa que este trabajo servirá como una fuente de referencia valiosa para futuros estudios y para entidades del sector retail interesadas en optimizar su comunicación interna.”&#13;
Resultados: El Desempeño Laboral frente a la Comunicación Interna demostraron que existe una correlación significativa alta de los colaboradores de Hiperbodega Precio Uno Huacho durante el 2022, con el coeficiente de Spearman se indicó una correlación positiva de ( r = 0.622, p &lt; 0.01).&#13;
Conclusiones: la principal conclusión es que las correlaciones de las variables y sus respectivas dimensiones, así tenemos que el Clima Organizacional tiene una relación estadísticamente significativamente frente al Desempeño Laboral, prueba que se corrobora.
</description>
<dc:date>2026-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
