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<title>Ingeniería Industrial</title>
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<dc:date>2026-07-24T04:11:23Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13812">
<title>Planeamiento estratégico y exportaciones de conserva de trozos de pollo San Fernando, maquilado en Agroindustria Supe S.A.C., 2022</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13812</link>
<description>Planeamiento estratégico y exportaciones de conserva de trozos de pollo San Fernando, maquilado en Agroindustria Supe S.A.C., 2022
Sevillano Moreno, Gabriela Janeth
La metodología fue Básica, de nivel descriptivo, correlacional, no experimental y la hipótesis planteada fue: “El&#13;
planeamiento estratégico se relaciona con las exportaciones de conserva de trozos de&#13;
pollo San Fernando, maquilado en Agroindustria Supe S.A.C., 2022”. Para la&#13;
investigación, la población fue de 280 colaboradores y la muestra de 162. El&#13;
instrumento principal que se empleó en la investigación fue el cuestionario, que se&#13;
aplicó a la primera y segunda variable. Los resultados evidencian que existe una&#13;
relación de intensidad muy buena entre el planeamiento estratégico y las exportaciones&#13;
de conserva de trozos de pollo San Fernando, maquilado en Agroindustria Supe S.A.C.,&#13;
2022.
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<dc:date>2025-10-09T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13789">
<title>Optimización del proceso productivo en la fabricación de bolsas en la Empresa Sociedad Plástica C.H. SAC Huacho 2022</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13789</link>
<description>Optimización del proceso productivo en la fabricación de bolsas en la Empresa Sociedad Plástica C.H. SAC Huacho 2022
Salvador Sanchez, Jasmin Nicholl
El estudio está orientado a determinar la asociación que existe entre la aplicación de un sistema de optimización y un proceso de fabricación, identificando la mejora que puede causar tal sistema dentro del proceso mencionado, siendo aplicado tal estudio en la empresa Sociedad Plastica C.H. El objetivo de la investigación fue el siguiente: Determinar la mejora que la optimización genera en el proceso productivo de bolsas en la empresa Sociedad Plástica C.H. S.A.C Huacho 2022. La metodología usada fue la siguiente: la investigación fue de tipo básica, de nivel descriptiva, no experimental y cuantitativa. La población fue de 10 trabajadores que laboran en la empresa estudiada, con una muestra igual al universo poblacional. Se utilizó como instrumento un cuestionario de 39 ítems (tipo Likert). Se empleó la prueba no paramétrica el coeficiente de contingencia, prueba basada en el estadístico Chi – Cuadrado, para determinar la asociación entre variables. El estudio dio los siguientes resultados: Existe una asociación positiva media, donde el valor de coeficiente de contingencia es de 0.471. Además, el Sig. equivalente a &lt;0.240 es mayor a 5%, por ende, se decide aceptar la hipótesis alterna. Se concluye así que: La aplicación de un proceso de optimización se asocia medianamente al mejoramiento del proceso en la fabricación de bolsas en la empresa Sociedad Plástica C.H.
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<dc:date>2024-05-03T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Modelo de benchmarking para mejorar la productividad de la Unidad de Abastecimiento, Universidad Nacional de Barranca – 2025</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13770</link>
<description>Modelo de benchmarking para mejorar la productividad de la Unidad de Abastecimiento, Universidad Nacional de Barranca – 2025
Leon Gamarra, Filomon Percy
Objetivo general: Diseñar un modelo de benchmarking para mejorar la productividad de la Unidad de Abastecimiento, Universidad Nacional de Barranca. Con la finalidad de influir en la productividad de dicho Centro de formación. Para ello, se empleó un diseño descriptivo que permitió examinar con detalle el funcionamiento actual del área y comprender sus principales limitaciones. La investigación se enmarcó dentro del campo aplicado, ya que buscó ofrecer una propuesta directamente utilizable por la institución. El enfoque fue cuantitativo, sustentado en la recolección de información numérica que facilitó la interpretación objetiva de los resultados.&#13;
Los encuestados valoraron positivamente la necesidad de una plataforma digital que agilice los procesos de adquisición. En la pregunta seis, 112 participantes indicaron estar totalmente de acuerdo con la importancia de contar con una herramienta tecnológica que optimice las compras. Asimismo, en la pregunta nueve, 128 encuestados señalaron que una plataforma de este tipo permitiría tener un seguimiento más preciso del estado de cada trámite. El procesamiento estadístico confirmó la hipótesis planteada, pues el valor obtenido (p = 0.003) valor que respalda la influencia favorable del modelo de benchmarking en la productividad del área.
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<dc:date>2026-02-12T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://hdl.handle.net/20.500.14067/13762">
<title>Implementación del software SAP PM para mejorar la planificación del mantenimiento en la planta de alimentos balanceados - REDONDOS S.A. Medio Mundo 2019</title>
<link>http://hdl.handle.net/20.500.14067/13762</link>
<description>Implementación del software SAP PM para mejorar la planificación del mantenimiento en la planta de alimentos balanceados - REDONDOS S.A. Medio Mundo 2019
Fermin Suarez, Anais Lorena; Silva Caceres, Silvia Briggitte
Objetivo: Determinar en qué medida la implementación del software SAP PM mejora la planificación del mantenimiento en la Planta de Alimentos Balanceados - Redondos S.A. Medio Mundo, 2019. Metodología: Investigación aplicada con diseño experimental en la variante preexperimental y de tipo longitudinal. La población está comprendida por el sistema SAP y la muestra fue por conveniencia. Resultados: Se obtuvo que en cuanto a la disponibilidad y fiabilidad de los equipos aumentaron en 5% y 3% respectivamente lo que indica que la probabilidad que los equipos se encuentren disponibles y puedan trabajar en condiciones normales es mayor, y con respecto a la mantenibilidad de los equipos hubo una reducción de 0.39hrs/avería, es decir hubo una mejora en el tiempo de respuesta. Mediante la prueba de normalidad y T Student se demostró que las dimensiones gestión de trabajos de mantenimiento y gestión de órdenes con un 5% de nivel de significancia tienen una diferencia significativa entre la pre y post implementación del SAP PM. Conclusión: La implementación del SAP PM mejora la planificación del mantenimiento en la planta de alimentos balanceados, teniendo un impacto positivo para la empresa, incrementando la gestión para disponibilidad, fiabilidad y mantenibilidad de los equipos, así mismo con el cumplimiento de las órdenes de trabajo teniendo información útil en tiempo real contribuyendo en el proceso de toma de decisiones.
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<dc:date>2024-10-03T00:00:00Z</dc:date>
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