http://hdl.handle.net/20.500.14067/980 2026-11-09T16:28:25Z 2026-11-09T16:28:25Z Luna Pichilingue, Angeles Patricia http://hdl.handle.net/20.500.14067/14495 2026-10-28T17:56:13Z 2025-12-19T00:00:00Z

Desempeño de la gestión de mercado y estrategias competitivas en la Empresa Importaciones Evolutions Motor S.A.C., en Lima, año 2024 Luna Pichilingue, Angeles Patricia Objetivo: determinar qué relación existe entre el desempeño de la gestión de mercado y las estrategias competitivas en Importaciones Evolutions Motors S.A.C., en Lima; año 2024. Metodología: Estudio de diseño no experimental transversal, enfoque cuantitativo y nivel correlacional, con una población y muestra integrada por 20 trabajadores, quienes completaron una encuesta aplicada sobre desempeño de la gestión de mercado y estrategias competitivas. Resultados: El 50% de los trabajadores considera que el desempeño de la gestión de mercado de Importaciones Evolutions Motors S.A.C. es deficiente, el 40% que es regular, y solo el 10% que es bueno. Mientras que el 55% considera que las estrategias competitivas son deficientes, el 30% que son regulares, y el solo 15% que son buenas. Conclusión: Se determina que existe relación significativa entre desempeño de la gestión de mercado y estrategias competitivas en Importaciones Evolutions Motors S.A.C., en Lima; año 2024. Esto al obtenerse una sig. en Spearman p=0.000 menor al 5%, y un valor de correlación de 0.788, que evidencia una relación moderada entre desempeño de la gestión de mercado y las estrategias competitivas. De modo que las irregularidades encontradas en las estrategias competitivas terminan por limitar el desempeño de la gestión de mercado de esta empresa, afectando tanto su mercadeo, posicionamiento, rentabilidad y satisfacción del cliente, como su adopción de estrategias competitivas adecuadas

2025-12-19T00:00:00Z Montoro Lliuya, Vanessa Lisbeth http://hdl.handle.net/20.500.14067/14442 2026-10-22T20:28:56Z 2026-03-31T00:00:00Z

Gestión logística y competitividad internacional de la Agroexportadora Sol de Olmos S.A.C., Barranca, 2024 Montoro Lliuya, Vanessa Lisbeth Objetivo: conocer la relación entre la gestión logística con la competitividad internacional de la Agroexportadora Sol de Olmos S.A.C., Barranca, 2024. Métodos: Este trabajo de investigación es de tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue de 98 trabajadores. Resultados: la distribución de la gestión logística muestra que el 53.1% de las observaciones se clasifican como alta, el 39.8% como moderada y solo el 7.1% como baja; por otro lado, la distribución de frecuencias de la competitividad muestra que el 52% se clasifica como alta, seguida por un 40.8% en nivel moderado y solo un 7.1% en el nivel bajo. Conclusión: La conjetura general de este estudio establece que la gestión logística se vincula significativamente con la competitividad internacional de la Agroexportadora Sol de Olmos S.A.C., Barranca, 2024. En este sentido, el análisis realizado muestra un coeficiente de correlación de Spearman de 0.643, con un nivel de significancia de 0.000, lo cual denota una correlación positiva y moderada entre ambas

2026-03-31T00:00:00Z Rivadeneyra Mauricio, Hugo Ricardo Rojas Valverde, Demetrio Alexander http://hdl.handle.net/20.500.14067/14378 2026-10-19T15:27:41Z 2026-08-27T00:00:00Z

La internacionalización y las estrategias de negocios internacionales de la Empresa Grupo Agro Buen Sembrador SAC de la Provincia de Huaura, 2025 Rivadeneyra Mauricio, Hugo Ricardo; Rojas Valverde, Demetrio Alexander Ilustrar cómo se relacionan las estrategias de negocios en el exterior y la internacionalización del Grupo Agro Buen Sembrador SAC en la provincia de Huaura en el año 2025, fue el objetivo principal de la investigación. El estudio empleó un enfoque no experimental, descriptivo, correlacional y transaccional. La población estuvo conformada por 56 empleados activos de la empresa investigada. Debido a que la población es limitada, fue conveniente incluir a todos los empleados en la muestra, quedando 56 trabajadores distribuidos en las diversas regiones que conforman el Grupo Agro Buen Sembrador SAC en la provincia de Huaura. Los factores considerados en la encuesta fueron la internacionalización y la estrategia empresarial internacional. Por último, se demostró que existe una correlación positiva considerable entre la internacionalización y las estrategias empresariales mundiales del Grupo Agro Buen Sembrador SAC de la provincia de Huaura, 2025. Las dimensiones de internacionalización -exportaciones, alianzas estratégicas e inversión directa- y las dimensiones de estrategia empresarial -logística, marketing y colaboración- fueron tomadas en cuenta en la elaboración de la encuesta de 20 preguntas. Dado que los empleados están satisfechos con la forma en que la investigación apoyará el crecimiento competitivo y a largo plazo de la empresa, puede concluirse que existe una relación entre las dos variables del estudio

2026-08-27T00:00:00Z Salcedo Pablo, Jazmin Nicoll http://hdl.handle.net/20.500.14067/14160 2026-09-17T15:40:42Z 2026-08-12T00:00:00Z

Valor comercial y gestión de exportaciones de la Procesadora San Geronimo de Chancay, 2026 Salcedo Pablo, Jazmin Nicoll El objetivo principal de este estudio fue determinar la relación entre la gestión de las exportaciones y el valor comercial en la planta de procesamiento de San Gerónimo de Chancay en 2026. Se utilizó un diseño de estudio transaccional, descriptivo, correlacional y no experimental. Esto representa a la población, ya que actualmente hay 115 trabajadores en la planta de procesamiento de San Geronimo, en Chancay, que desempeñan diversas funciones relacionadas con los trámites de exportación y la gestión comercial. Se trata de una muestra censal. La gestión de las exportaciones y el valor comercial fueron las variables de investigación consideradas en este estudio. El valor comercial y la gestión de las exportaciones de la planta de procesamiento de San Gerónimo de Chancay mostraron una relación positiva muy significativa tras la elaboración y realización de una encuesta exhaustiva dirigida a nuestra muestra. La encuesta constaba de seis dimensiones y veinte preguntas. La variable «valor comercial» tiene tres dimensiones: tecnología, servicio y producto. Los aspectos de la variable «gestión de las exportaciones» fueron la gestión financiera, el estudio de mercado y la planificación estratégica. Dado que los empleados de la empresa están satisfechos con el avance del estudio, se puede confirmar que ambas variables están relacionadas.

2026-08-12T00:00:00Z