Negocios Internacionales

Estrategia competitiva y exportación de la Empresa PROCECAM LTDA, Lonya Grande, Amazonas, 2024

2026-07-03T21:13:33Z

Estrategia competitiva y exportación de la Empresa PROCECAM LTDA, Lonya Grande, Amazonas, 2024 Portocarrero Colunche, Melissa Stephani; Resurreccion Chavez, Karla Mercedes Objetivo: examinar la relación entre la estrategia competitiva y la exportación de la empresa PROCECAM LTDA, Lonya Grande, Amazonas, 2024. Métodos: esta investigación corresponde al campo teórico con carácter de estudio de vinculación entre factores, estructuración transversal y procesamiento estadístico de los resultados. La población fue de 38 trabajadores. Resultados: del total de 38 empleados entrevistados, el 18.4% percibe las estrategias competitivas como elevada, el 57.9% como media y el 23.7% como inferior; por otro lado, el 28.9% percibe la exportación como alta, el 47.4% como regular y el 23.7% como baja. Conclusión: Los resultados del estudio confirman la hipótesis general, que postula que la estrategia competitiva se relaciona significativamente con la exportación de la empresa PROCECAM LTDA, Lonya Grande, Amazonas, 2024. El análisis por medio del coeficiente de correlación de Spearman evidenció una alta relación positiva y significativa, con un coeficiente de 0.861 y un valor de p < 0.05.

Control de inventarios y rentabilidad de la Embotelladora Industrias San Miguel del Distrito de Huaura, 2025

2026-07-01T15:07:38Z

Control de inventarios y rentabilidad de la Embotelladora Industrias San Miguel del Distrito de Huaura, 2025 Collantes Bonatti, Milagros Nayeli; Sullca Lopez, Marhycielo Milagros El principal objetivo de este estudio fue mostrar cómo se relacionan entre sí el control de inventario y la rentabilidad en Embotelladora Industrias San Miguel, en la zona de Huaura, en el año 2025. La metodología de investigación empleada fue un diseño no experimental, transaccional, descriptivo y correlacional. En Embotelladora Industrias San Miguel, en el distrito de Huaura, hay setenta trabajadores que se dedican a actividades relacionadas con el inventario y la rentabilidad. Setenta trabajadores de la planta embotelladora Embotelladora Industrias San Miguel, ubicada en el distrito de Huaura, que se dedican a operaciones de inventario y rentabilidad, conformarán la muestra. Se eligió cubrir a todos los empleados debido a que la población es limitada. En este estudio, los precios de importación y las estrategias de negociación fueron las variables estudiadas. El control de inventario y la rentabilidad en Embotelladora Industrias San Miguel, en el distrito de Huaura, mostraron una relación positiva muy significativa tras desarrollar y aplicar una encuesta exhaustiva a nuestra muestra. La encuesta constaba de seis dimensiones y veinte preguntas. La rotación de inventario, los gastos de inventario y la gestión de existencias constituían las dimensiones de la primera variable, el control de inventario. Del mismo modo, las ventas, los activos y el capital social eran los parámetros de la segunda variable. Dado que los empleados de la empresa están satisfechos con el progreso del estudio, se puede verificar que ambos criterios están relacionados.

Gestión de la calidad y desempeño exportador de la Procesadora San Gerónimo, Hualmay, 2024

2026-06-18T15:23:47Z

Gestión de la calidad y desempeño exportador de la Procesadora San Gerónimo, Hualmay, 2024 Gaspar Castillo, Marycruz Mirella; Espinoza Perez, Yoryet Diana Objetivo: Conocer la relación entre la gestión de calidad con el desempeño exportador de la Procesadora San Gerónimo, Hualmay, 2024. Métodos: De tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue de 70 trabajadores de la Procesadora, y la muestra de 59 trabajadores. Resultados: Respecto a la gestión de calidad, se observa que el 13.6 % la consideró “Regular” y una amplia mayoría, equivalente al 86.4 %, la evaluó como “Eficiente”. Por otro lado, respecto al desempeño exportador, se evidencia que el 0.0 % de los encuestados lo calificó como “Deficiente”, el 13.6 % lo ubicó en el nivel “Regular” y el 86.4 % lo consideró “Eficiente”. Conclusión: Mediante la prueba de Rho de Spearman se obtuvo un coeficiente de 0.583 (p = 0.000), lo cual evidencia una correlación positiva de intensidad moderada. En consecuencia, se concluye que un mayor énfasis en la gestión de calidad está asociado a un mejor desempeño en las exportaciones de la empresa.

Estrategias competitivas comerciales y exportación sostenible de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. Lima, 2025

2026-06-15T16:12:51Z

Estrategias competitivas comerciales y exportación sostenible de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. Lima, 2025 Acevedo Pascual, Ana Cristina; Hidalgo Zamora, Luigui Antonio El objetivo principal de este estudio fue Demostrar la relación entre las estrategias competitivas comerciales y exportación sostenible de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. Lima, 2025. La metodología de investigación empleada fue un diseño no experimental, transaccional, descriptivo y correlacional. La población es de 115 colaboradores que vienen desarrollándose dentro de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. de Lima, mismos que realizan actividades inmersas en los procesos de exportación y que están comprendidas en áreas de producción, estudio de mercado, ventas, marketing y logístico. Debido a que la población es finita, tomamos la totalidad para la muestra quedando así 115 colaboradores que vienen desarrollándose dentro de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. de Lima, mismos que realizan actividades inmersas en los procesos de exportación y que están comprendidas en áreas de producción, estudio de mercado, ventas, marketing y logístico. Las variables de estudio utilizadas en esta investigación fueron estrategias competitivas comerciales y exportaciones sostenibles. Tras la elaboración y aplicación de una encuesta exhaustiva para nuestra muestra, se demostró que existe relación entre las estrategias competitivas comerciales y exportación sostenible de la Empresa Agroindustrial E&C SAC. Lima, 2025. La encuesta contenía 21 preguntas y 6 dimensiones. Para la variable estrategias competitivas comerciales, las dimensiones fueron: diferenciación, promoción y distribución, así mismo, las dimensiones de la variable exportaciones sostenibles fueron: producto, mercado y logística. Se puede confirmar que ambas variables están relacionadas y ello es información valiosa para la empresa, debido a que le permitirá tomar como referencia las recomendaciones de la investigación.