Maestría en Gestión Pública

Control preventivo y gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho, 2024

2026-08-24T14:54:31Z

Control preventivo y gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho, 2024 Jorges Leyva, Gladys Milena Objetivos: a través de ello se busca la determinación en la cual el control preventivo ha incidido en la gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho, 2024. El tema referido es una medida de garantía o de gestión proactiva implementada previamente de ocurrir una acción o proceso evitando de esta forma las falencias o perjuicios. Su objetivo es prevenir problemas desde el inicio, en lugar de corregirlos después de que sucedan. Se enfoca en establecer barreras de protección, políticas y procedimientos para garantizar que todo se mantenga dentro de los estándares y normas establecidos. En otras palabras, es la actividad de reunir los fondos necesarios para cubrir las necesidades del gobierno y el bienestar social. Métodos: fue considerado un enfoque cuantitativo y descriptivo con un diseño no experimental y correlacional. El estudio, ha empleado una variedad de métodos como lo ha sido las interrogantes de la encuesta aplicado a los integrantes muestrales, respecto al control preventivo y gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho. La información lograda ha sido sometida a procesamiento con la intención de medir la relación entre el control preventivo y gestión de calidad, procesos de mejora continua. Resultados: Los resultados revelan como incide control preventivo y gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho. Conclusiones: control preventivo y gestión de calidad de la I.E. 20827 Mercedes Indacochea Lozano Distrito de Huacho.

Clima organizacional y desempeño laboral en el personal de la gerencia de administración de La Municipalidad Distrital de Ancón - 2022

2026-08-21T16:39:03Z

Clima organizacional y desempeño laboral en el personal de la gerencia de administración de La Municipalidad Distrital de Ancón - 2022 Mejia Santillan, Yuri Franz Objetivo: Analizar la relación existente entre el clima organizacional y el desempeño laboral en la Gerencia de Administración de la Municipalidad Distrital de Ancón durante el año 2022. Métodos: Se empleó un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental, de tipo transversal y nivel correlacional. La muestra estuvo compuesta por 37 trabajadores públicos pertenecientes a dicha Gerencia. Para recolectar la información, se aplicaron cuestionarios con escala de Likert: uno para medir la percepción del clima organizacional (21 ítems) y otro para evaluar el desempeño laboral (9 ítems). Ambos instrumentos demostraron una adecuada consistencia interna, con coeficientes alfa de Cronbach de 0,719 y 0,700, respectivamente. Resultados: El 86,5% de los encuestados consideró que el clima organizacional tenía un nivel de calidez regular, mientras que el 89,2% percibió un desempeño laboral de nivel intermedio. Se identificó una correlación bilateral significativa de magnitud moderada entre ambas variables principales (p = 0,020 < α = 0,05; r = 0,571). A nivel específico, se hallaron correlaciones moderadas con el ambiente laboral y bajas con la dimensión de motivación. Conclusión: Se comprobó la existencia de una relación estadísticamente significativa entre el clima organizacional y el desempeño laboral del personal de la Gerencia de Administración de la Municipalidad Distrital de Ancón en el año 2022.

Estilo de liderazgo y su influencia en la calidad de atención en la Municipalidad de Chancay - 2022

2026-08-20T14:31:35Z

Estilo de liderazgo y su influencia en la calidad de atención en la Municipalidad de Chancay - 2022 Jaramillo Diego, Jomher Luis Objetivo: Determinar de qué manera el estilo de liderazgo influye en la calidad de atención en la Municipalidad de Chancay – 2022. Metodología: Llegó a corresponder al tipo aplicada, siendo además de nivel correlacional, sobre el diseño, fue no experimental transversal, contando además con enfoque cuantitativo; se refirió una población de 120 trabajadores administrativos y funcionarios de la Municipalidad referida, donde la muestra fue 92, y se llegó a utilizar el cuestionario como instrumento. Resultados: El 45.65% de los trabajadores manifestaron un nivel alto en el estilo de liderazgo, el 29.35% refirió el nivel bajo y 25.00% manifestó en el nivel medio y se visualiza que el 60.87% de los trabajadores manifestaron un nivel regular en la calidad de atención, también, llegó a obtenerse que el 22.83% refirió el nivel deficiente y 16.30% manifestó en el nivel bueno. Conclusión: El estilo de liderazgo influye directamente en la calidad de atención en la Municipalidad de Chancay – 2022 (Rho=0,473 y p=0,000).

Ejecución de obras públicas y la liquidación en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión 2010-2020

2026-08-17T16:13:56Z

Ejecución de obras públicas y la liquidación en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión 2010-2020 Oyola Silva, Marco Anderson Este estudio analiza la relación entre la ejecución de obras públicas y la calidad en su construcción en el contexto de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión entre 2010 y 2020. El estudio se centra en cómo los procesos de ejecución y aceptación de estos proyectos afectan la eficiencia administrativa y la percepción ciudadana sobre la calidad de la infraestructura. Ha sido reconocida una correlación de mucha significancia entre ejecución de obras y la liquidación técnica y financiera (valor de correlación: 0.486; significancia: p < 0.05). Las deficiencias en supervisión, uso de materiales de baja calidad y falta de criterios técnicos adecuados fueron factores recurrentes en obras inconclusas o mal ejecutadas. La liquidación de obras presentó problemas de irregularidad y extemporaneidad, afectando la transparencia que demostrara la buena conducción de la gestión. Se obtiene como conclusión: La gestión de obras públicas en el periodo analizado mostró debilidades estructurales tanto en ejecución como en liquidación, lo que repercute negativamente en la calidad de las construcciones y en la confianza institucional. Se recomienda fortalecer los mecanismos de supervisión, planificación presupuestal y control técnico.