Maestría en Gestión Pública

Estrategias de recaudación tributaria municipal y su contribución al desarrollo sostenible en la Municipalidad Provincial de Barranca, 2025

2026-05-04T21:31:34Z

Estrategias de recaudación tributaria municipal y su contribución al desarrollo sostenible en la Municipalidad Provincial de Barranca, 2025 Franco Zenozain, Monica Guiuliana Objetivo: Determinar si las estrategias de recaudación tributaria municipal se relacionan con el desarrollo sostenible en la Municipalidad Provincial de Barranca, 2025. Metodología: Estudio correlacional con enfoque cuantitativo y diseño transversal no experimental, en el que se aplicó dos encuestas hacia una población y muestra de 80 trabajadores asociados con el proceso de recaudación de la municipalidad señalada. Resultados: El 58% evidencia unas deficientes estrategias de recaudación tributaria municipal implementadas en la Municipalidad Provincial de Barranca, mientras que el 30% revela unas estrategias regulares, y el 12% unas buenas estrategias de recaudación. Por otro lado, el 55% revela un bajo nivel de desarrollo sostenible en dicha municipalidad, mientras que el 29% evidencia un nivel moderado, y el 16%, un alto nivel de desarrollo sostenible. Conclusión: Se determina que las estrategias de recaudación tributaria municipal se relacionan de forma positiva y significativa con el desarrollo sostenible en la Municipalidad Provincial de Barranca, 2025; esto luego de calcularse un nivel de significancia inferior a 0.05 (p=0.000) en el estadístico Rho de Spearman. Asimismo, se determina un nivel de correlación moderada entre las estrategias de recaudación tributaria municipal y el desarrollo sostenible, luego de calcularse un valor de 0.718, y evidenciarse que una gestión interna poco efectiva, una limitada regulación y política tributaria local, unos insuficientes incentivos y motivación, así como un pasable comportamiento y percepción de los contribuyentes, están estrechamente vinculados con una condicionada incorporación de acciones y políticas orientadas al desarrollo económico, social y ambiental.

Planeamiento estratégico y su relación con el cumplimiento de cierre de brechas en la Municipalidad Provincial de Huaral – 2024

2026-05-04T20:55:17Z

Planeamiento estratégico y su relación con el cumplimiento de cierre de brechas en la Municipalidad Provincial de Huaral – 2024 Capra Aguirre, Juan Carlos Objetivo: conocer el planeamiento estratégico y su relación con el cumplimiento de cierre de brechas en el municipio provincial de Huaral - 2024. Es una investigación básica, con enfoque cuantitativo. Participaron 63 trabajadores de la comuna a quienes se les encuesto. Resultado, se logró conocer que existe relación entre variables en mención, porque según arrojo el coeficiente de correlación r= 0.835, con una p=0.000(p<0.05) demostrando una conexión positiva significativa. Conclusión, existe relación entre variables de estudio

Gestión de talento humano y productividad de los trabajadores de la facultad de educación de la Universidad Faustino, Huacho 2024

2026-04-29T17:27:43Z

Gestión de talento humano y productividad de los trabajadores de la facultad de educación de la Universidad Faustino, Huacho 2024 Principe Velasquez, Romario Justino Objetivo: determinar la relación de la gestión de talento humano y la productividad de los trabajadores de la Facultad de Educación de la Universidad Faustino, Huacho 2024. Metodología: nivel correlacional, diseño no experimental, tipo básico y enfoque cuantitativo. Población y muestra: la población y muestra la conforman los trabajadores de la facultad de educación siendo un total de 30. Conclusión: La gestión de talento humano se relaciona de manera significativa con la productividad de los trabajadores de la Facultad de Educación de la Universidad Faustino, Huacho 2024

El empoderamiento y su relación con la motivación laboral de los servidores administrativos en la Municipalidad Provincial de Huaura - 2023

2026-04-29T16:39:31Z

El empoderamiento y su relación con la motivación laboral de los servidores administrativos en la Municipalidad Provincial de Huaura - 2023 Quispe Pillaca, Jennifer El objetivo principal de este estudio es identificar y analizar la conexión que existe entre el empoderamiento de los empleados y su motivación en el ámbito laboral, específicamente en relación con los servidores administrativos que trabajan en la Municipalidad Provincial de Huaura durante el año 2023. Metodología: En este estudio, la población en la que nos enfocamos está compuesta por un total de 305 personas que desempeñan funciones administrativas dentro de la Municipalidad Provincial de Huaura. En lo que respecta a la muestra seleccionada, esta incluye a 170 de esos mismos empleados administrativos que están actualmente trabajando en la Municipalidad Provincial de Huaura. Este tipo de investigación que llevaremos a cabo es de carácter aplicado, y el diseño de la misma es no experimental, con un enfoque de corte transversal, además de que se encuentra en un nivel descriptivo correlacional, lo que implica que buscaremos describir y también identificar posibles relaciones entre variables en la población estudiada. Los resultados obtenidos sugieren que se ha registrado un coeficiente de calificación de Pearson superior a 0,708, lo cual sugiere una calificación significativa entre el empoderamiento y la motivación de los funcionarios públicos que desempeñan funciones en la municipalidad provincial de Huaura durante el año 2023. Además, este coeficiente exhibe un nivel de significancia de 0,007, un valor que se sitúa por debajo de 0,05, lo cual consolida la inferencia de que existe una clasificación robusta y positiva entre ambas variables. En conclusión, se ha tomado la decisión de rechazar la hipótesis nula, la cual afirmaba que no existe una relación directa ni significativa entre el empoderamiento y la motivación laboral de los servidores administrativos en la Municipalidad Provincial de Huaura durante el año 2023. En contraposición, se acepta la hipótesis alternativa, que propone que efectivamente existe una relación directa y significativa entre el empoderamiento y la motivación laboral de dichos servidores administrativos en la misma municipalidad y año mencionado.