Control de costos y el crecimiento económico en las empresas hoteleras de Barranca 2025

Abstract

Objetivo: determinar cómo el control de costos influye en el crecimiento económico de las empresas hoteleras de Barranca en 2025. Se diseñó con un enfoque cuantitativo, descriptivo-correlacional y un diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 43 colaboradores de 25 empresas hoteleras locales. Los datos fueron recopilados mediante encuestas y análisis documental, utilizando herramientas estadísticas como SPSS. Los resultados muestran que el control de costos tiene una correlación positiva significativa con el crecimiento económico (Rho = 0.682, p < 0.001), destacando que las empresas con prácticas más rigurosas en control de costos obtuvieron mejores rendimientos económicos. Aunque el control de costos es generalmente percibido como "regular", los hoteles con una mejor planeación y clasificación de costos experimentaron un mayor crecimiento económico. El 51.2% de los encuestados reportaron planeación de costos "regular", mientras que un 44.2% calificaron la clasificación de costos de forma similar. Las empresas con una evaluación y reducción de costos efectiva reportaron un 27.9% de buenos resultados, lo que resalta la importancia de prácticas periódicas para reducir gastos innecesarios. En cuanto al crecimiento económico, el 46.5% de los encuestados consideraron que el desempeño económico era "regular". Sin embargo, aquellos que implementaron estrategias avanzadas de control de costos reportaron un crecimiento mayor. En conclusión, se reafirma que la implementación adecuada del control de costos es un factor determinante para el crecimiento económico de las empresas hoteleras. Se recomienda fortalecer la planeación, clasificación y evaluación periódica de costos, así como la adopción de tecnologías para la mejora de estos procesos y la capacitación del personal administrativo