La gestión de talento humano y su influencia con la estrategia organizacional de la Municipalidad Distrital de Huaura - 2024

Abstract

Objetivo: Conocer la gestión de talento humano y su influencia en la estrategia organizacional de la Municipalidad Distrital de Huaura - 2024. Método: El estudio se enmarcó en una investigación de tipo aplicada, y se situó en un nivel descriptivo correlacional. Se recolectaron datos a través de técnicas como encuestas y cuestionarios. Para el análisis estadístico, se empleó el paquete SPSS 25.0, permitiendo así una interpretación rigurosa de los datos recopilados, presentados en forma de tablas y figuras estadísticas. Resultados: Los resultados muestran que el 36,9 % de los trabajadores percibe que casi nunca se aplican prácticas adecuadas de gestión del talento humano, seguido por el 30,8 % que opina que nunca se implementan. Solo un 9,2 % considera que estas prácticas se realizan de manera constante. En cuanto a la estrategia organizacional, el 47,7 % de los trabajadores cree que casi nunca se aplican estrategias adecuadas, mientras que el 29,2 % opina que se implementan a veces. Solo un 6,2 % considera que se desarrollan de manera constante. Conclusiones: Se logró conocer que la gestión de talento humano influye significativamente en la estrategia organizacional de la Municipalidad Distrital de Huaura - 2024, con una correlación de Spearman de 0.639, lo que indica una correlación positiva moderada. Esto significa que, a medida que la gestión de talento humano mejora, también mejora la efectividad en la ejecución de la estrategia organizacional.