Gestión de calidad con PMBOK y ejecución de obras de infraestructuras en la Municipalidad Distrital de Hualmay - Huaura - Lima, 2022

Abstract

Objetivo: Establecer la influencia entre la administración de excelencia con PMBOK y la realización de proyectos de infraestructuras en la municipalidad distrital de Hualmay, 2022. Metodología: Perspectiva cualitativa, de grado correlacional, esquema No es experimental y sigue una metodología transversal; la muestra está constituida por 13 funcionarios y técnicos que laboran en la Sub Gerencia de infraestructura, la muestra este aspecto coincide con la población debido a que es pequeña igual a 13 entre funcionarios y técnicos. Resultados: Se posee un grado de importancia de 0.0010, siendo inferior al 5%; por lo tanto, se confirma la hipótesis general, es decir, la administración de excelencia con PMBOK afecta la realización de proyectos de infraestructuras en la Municipalidad Distrital de Hualmay, 2022. Así mismo, se presenta existe una correlación positiva y moderada de Pearson de 0.786. Conclusión: Se determina que en esa región se dispone de una administración regular de excelencia basada en la guía PMBOK, con una planificación de gestión deficiente y un proceso de garantía y supervisión de la calidad limitado, de tal manera que, se presenta un presupuesto poco solvente, se presentan expedientes técnicos con pocos detalles y especificaciones sobre los diseños, plazos y costos de las obras, y solo en ocasiones se llega Supervisar de forma efectiva la realización de proyectos de construcción.