Ingeniería Industrial

Gestión de inventario y eficiencia operativa en la Empresa Agraria Azucarera Andahuasi S.A.A. - 2025

2026-05-29T16:41:06Z

Gestión de inventario y eficiencia operativa en la Empresa Agraria Azucarera Andahuasi S.A.A. - 2025 Garcia Morales, German Angel; Paico Luna, Jhonnatan Alexander Tuvo como objetivo principal determinar de qué manera la gestión de inventario influyó en la eficiencia operativa de la empresa Agraria Azucarera Andahuasi S.A.A. Se aplicó un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y tipo descriptivo, utilizando encuestas a 30 trabajadores de las áreas de logística, producción, mantenimiento y almacén. Los resultados evidenciaron que existían deficiencias significativas en el control de inventarios, la planificación y el almacenamiento, lo cual repercutía negativamente en la productividad, los tiempos de respuesta, los costos operativos y el cumplimiento de pedidos. Se obtuvo una correlación positiva alta (r = 0.78) entre la gestión de inventario y la eficiencia operativa, validando la hipótesis general. La investigación concluyó que una gestión de inventarios adecuada permitía optimizar recursos, minimizar errores logísticos y mejorar la eficiencia en toda la cadena productiva. Se recomendó implementar sistemas automatizados, fortalecer la planificación y reorganizar el almacenamiento con criterios técnicos. Este estudio aportó propuestas concretas que pueden aplicarse no solo en Andahuasi, sino también en otras empresas del sector agroindustrial.

Gestión de operaciones y calidad del producto en el área de instalación de medidores inteligentes de la Empresa Administración de Infraestructura Eléctrica S.A. ADINELSA – 2025

2026-05-18T20:13:37Z

Gestión de operaciones y calidad del producto en el área de instalación de medidores inteligentes de la Empresa Administración de Infraestructura Eléctrica S.A. ADINELSA – 2025 Gonzales Cavero, Carlos Augusto La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el clima organizacional y la productividad del personal en una empresa del sector logístico. Se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, correlacional y de corte transversal. La muestra fue censal, conformada por 35 trabajadores, a quienes se les aplicó un cuestionario con escala tipo Likert. Los resultados obtenidos mediante el coeficiente de Spearman evidenciaron una correlación positiva y significativa entre el clima organizacional y la productividad. En particular, las dimensiones de comunicación organizacional, liderazgo y reconocimiento-motivación demostraron tener una influencia directa en el desempeño del personal. Se concluye que un entorno laboral favorable fortalece el compromiso, la eficiencia y la calidad del trabajo en contextos logísticos. Finalmente, se proponen recomendaciones orientadas a mejorar el clima organizacional como una estrategia efectiva para elevar los niveles de productividad y consolidar una gestión centrada en el talento humano.

Propuesta para el mejoramiento de la productividad en el proceso de producción de arándanos en la Empresa Agrícola Santa Azul S.R.L. - 2025

2026-05-07T20:03:59Z

Propuesta para el mejoramiento de la productividad en el proceso de producción de arándanos en la Empresa Agrícola Santa Azul S.R.L. - 2025 Salome Manrique, Erika Estefany Objetivo general: Determinar de qué manera la propuesta de implementación de tecnologías de precisión mejora la productividad en el proceso de producción de arándanos en la empresa Agrícola Santa Azul SRL Metodología: Nivel de investigación, la presente investigación es de un nivel explicativo. Tipo de investigación, la presente investigación es de tipo aplicada, porque se mejoró el proceso de producción de arándanos en la empresa Agrícola Santa Azul S.R.L La presente investigación tiene un diseño preexperimental, porque se realizó una prueba antes y después de aplicar la propuesta, se midió el nivel de productividad antes y después, en el proceso de arándanos frescos de la empresa. El presente estudio tiene un enfoque cuantitativo. Resultados: Con respecto al uso de sensores, se puede observar que el 100% (289) de encuestados, el 59.86% refieren completamente de acuerdo al uso de drones que recorren los cultivos periódicamente, Empresa Agrícola Santa Azul SRL. Valores Críticos = 0.200 y 0.562. Valor Kolmogorov-Smirnov. α (0.05) < 0.200 y α (0.05) < 0.562. Decisión estadística α < V©, se rechaza H0 y se acepta H1. Conclusiones: Si se pudo determinar de qué manera la propuesta de implementación de tecnologías de precisión mejora la productividad en el proceso de producción de arándanos en la empresa Agrícola Santa Azul SRL. La propuesta de implementación de tecnologías de precisión mejora la productividad. También aporta en la transformación de tierras de secano en tierras de regadío, para así tener cultivos de arándanos más exigentes y productivos, a los cuales se les debe satisfacer sus necesidades hídricas. Gracias a la implementación de tecnologías de precisión, también se ha mejorado la gestión del riego y la fertilización, porque es esencial para el cultivo de arándanos. El agua es un elemento esencial para la producción de arándanos y representa un límite para su desarrollo, siendo un elemento limitante, considerando dos factores clave: la calidad del agua y el caudal disponible.

Implementación de gestión de inventario para mejorar la productividad en el área de almacén de la Empresa EMAPA Huaral, 2023

2026-04-14T15:50:26Z

Implementación de gestión de inventario para mejorar la productividad en el área de almacén de la Empresa EMAPA Huaral, 2023 Lenci Espinoza, Franciss Diego Objetivo: Demostrar que con la implementación de gestión de inventario mejora la productividad en el área de almacén de la Empresa Emapa Huaral. Metodología: La investigación es de tipo aplicada, asimismo el nivel de investigación es experimental, presenta un diseño pre experimental y enfoque cuantitativo, cabe resaltar que la muestra fue de 30 días laborables en el pre test y 30 días laborables post test, las técnicas que se emplearon fue la entrevista y la observación, siendo los instrumentos las guías de preguntas, cronometro y hoja de registro respectivamente. Resultados: Se registraron los tiempos de despacho de las notas de pedido del almacén central, posteriormente se implementó la gestión de inventario, la implementación mejoro la productividad del almacén central dado que el resultado pre test fue de 37.52%, mientras que el post test fue de 72.87% reflejando un incremento de 35.35 %. Se realizó la contrastación de hipótesis con el estadístico de wilcoxon, el cual arrojo un p-valor P=0.000 siendo menor al error máximo permitido de 0.05. Conclusión: La implementación de gestión de inventario mejora la productividad del área de almacén de la Empresa Emapa Huaral.